一、項目編號:**-*
二、項目名稱:西站運輸保障費用
三、中標(biāo)(成交)信息
序號 | 標(biāo)項名稱 | 中標(biāo)(成交金額) | 中標(biāo)供應(yīng)商名稱 | 中標(biāo)供應(yīng)商地址 | 評審總得分 |
1 | 西站運輸保障費用 | *.00元 | (略) 副中心 (略) | (略) 568號 | 88.07 |
四、主要標(biāo)的信息
序號 | 包名稱 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
1 | 西站運輸保障費用 | 西站運輸保障費用 | 本項目是為了完成上海西站作為公共交通樞紐總計 *.13平方米范圍內(nèi)運維及管理工作,項目要求時間期限為一年。內(nèi)容主要涵蓋秩序管控、 配合安全運維、地下車庫運行管理、日常的正常運行維護(hù)及管理、配合招商管理、配 合政府形象宣傳工作、協(xié)助反恐防暴工作等,包含但不限于此,另外還包括其它突發(fā) 事件的應(yīng)急響應(yīng)等(具體詳見招標(biāo)需求)。 | 供應(yīng)商應(yīng)為本項目組配一支有能力的服務(wù)團(tuán)隊,應(yīng)按投標(biāo)時的服務(wù)方嚴(yán)格配備服務(wù)管理人員。配備的人員須具有一定的工作、管理經(jīng)驗。嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)時的服務(wù)方案,有針對性的制定相關(guān)預(yù)案等。應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理控制,針對項目,制定相應(yīng)管理、工作流程、服務(wù)方案、人員培訓(xùn)、巡查監(jiān)督、考核獎懲等制度,建立健全各項管理機(jī)制,確保管理運作正常,良好有效無事故。如遇管理、巡查、責(zé)任不到位,發(fā)生各類事故,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。 | 一年 | 詳見投標(biāo)文件及合同中相關(guān)條款 |
五、評審專家(單一來源采購人員)名單:
鄔勇奇,鄭蓉,王志祥,李運寶,朱怡梅,張真,周斌生
六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額:
1.代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn):2011(534)號收費文件
2.代理服務(wù)收費金額(元):*.0
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補(bǔ)充事宜
推薦理由: (略) 副中心 (略) 提供的服務(wù)方案詳細(xì)全面,項目理解及重難點分析客觀精準(zhǔn),各分項服務(wù)方案周密可行,崗位職責(zé)及各類制度、運行規(guī)程明確規(guī)范,各類應(yīng)急預(yù)案覆 (略) 置規(guī)范合理,項目團(tuán)隊資質(zhì)齊全經(jīng)驗豐富, (略) 域優(yōu)勢明顯,獲譽(yù)佳,配合政府形象工作目標(biāo)精細(xì)化,報價最低,綜合優(yōu)勢明顯。經(jīng)綜合評審得分為88.07分,排名第一,推薦為中標(biāo)候選人。
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九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系
1.采購人信息
名 稱: (略) (略) 建設(shè)和管理委員會
地 址: (略) 1668號
聯(lián)系方式:021-*
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱:上海乾茂 (略)
地 址: (略) (略) (略) 501號602室
聯(lián)系方式:021-*
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:王老師
電 話:021-*
2025年06月12日
1
2025年05月22日
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“銷邦招標(biāo)”