(略)  

   (略) 新建項目已經 (略)  招標辦備案。招標人為 (略) , (略) 需資金來源財政。 (略) 條件， (略) 新建項目工程總承包（EPC） (略) 。本次招標對投標報名人的資格審查，采用資格后審方法選擇合格的投標申請人參加投標。 

1.本次招標項目的建設地點：  新安鎮 (略) 側、沂河 (略) 側

2.工程規模：  建筑面積約2.5萬平方米

3.本公告共劃分成1個標段
 

1.資質等級及范圍:                     

2.項目負責人資質類別和等級:                     

4.其他要求：  招標公告
(略) 新建項目工程總承包（EPC）招標公告
1. 招標條件
(略) 新建項目 (略) (略) (略) 審（ * 號文批準建設，項目業主為 (略)  ，建設資金已落實，項目出資比例為  * % 。 (略) 條件， (略) 新建項目工程總承包（EPC） (略) ，特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.  (略) 范圍
2.1項目概況：
2.1.1建設地點： (略) 側、沂河 (略) 側
2.1.2建設規模：建筑面積約  * 0 平方米，其中：教學樓約   * 2 平方米，綜合樓約   *  平方米， (略) 約   *  平方米，食堂約   *  平方米，看臺約  * 平方米，其他用房約  * 平方米。
2.1.3合同估算價：約 * 萬元
2.1.4工期要求：總工期  * 日歷天，計劃開工日期：  * 日（具體以 * 方開工令為準），計劃工程竣工日期： *  年 * 月 * 日
2.2招標范圍：在招標人提供的地形圖、設計要求的基礎上，完成工程范圍內的工程總圖設計、方案設計、初步設計、施工圖紙設計工作[包括總圖設計、建筑、結構、給排水、電氣、暖通、消防、智能化、燃氣、綠化景觀、 (略) 有設計工作]、施工至工程竣工驗收[包括土方、建筑、結構、給排水、電氣、暖通、消防、智能化、燃氣、綠化景觀、室外附屬以及相關設備采購與安裝等（詳見第 * 章發包人要求）]，配合業主完成辦理報建、報批、工程結（決）算審計、工程保修等工作，包括但不限于： 
1)協助業主辦理工程前期的報建、報批工作；協助辦理市政管線的報批、報建工作；協助 (略) (略) 門的報審手續。 
2)根據委托人的設計要求，負責本項目的除方 (略) 有設計（含補充勘察）、施工、編制項目概預算及相應的報建審批工作；
3)負責項目實施階段全過程施工及管理工作，直至工程竣工驗收，工程保修等工作；
4)本工程項目水、電、路、氣、通訊等工程施工及與現有市政基礎設施的接駁； 
5)紅線內地上附著物清理(如有)；
6）現場 * 通 * 平(如工程需要)。 
承 (略) 現行技術規范和標準，向發包人提供合格工程。詳見招標文件發包人要求。
3. 投標人資格要求
3.1投標申請人應同時具備下列資質： 
?  （1）設計資質：申請人應具備建筑工程設計 * 級資質及以上設計資質或工程設計綜合 * 級；
（2）施工資質：具備建筑工程施工總承包 * 級及以上施工資質且具有有效安全生產許可證，并在人員、設備、資金等方面具備相應的工程總承包能力。
3.2 EPC總承包項目經理、設計負責人、施工負責人的資格要求：
擬選派EPC總承包項目經理：具備工程建設類高級專業技術職稱或 * 級注冊建造師或 * 級注冊建筑師或 * 級注冊結構工程師；
擬選派設計項目負責人：具備 * 級注冊建筑師或 * 級注冊結構工程師執業資格；
擬選派施工項目負責人：具有建筑工程專業 * 級注冊建造師資格，且具有有效期內的安全生產考核合格證書（B類）。
工程總承包項目經理同時必須滿足下列條件：
（1）總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執業；
①同時在兩個及以上單位簽訂勞動 (略) 會保險；
②將本人執（職）業資格證書同時注冊在兩個及以上單位；
（2）總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目上任職。
（3）總承包 (略) (略) 為記錄； (略) (略) 為記錄，但自記錄之日起已超過5年的。
3.3投標人及擬派EPC總承包項目經理應具備其他要求：
3.3.1投標人及EPC總承包項目經理應具備其他要求：
3.3.1.1投標人承擔過類似工程，設計業績或施工業績或工程總承包業績具備其中 * 項即可：
投標人承擔過類似工程認定標準：（1）設計業績要求： * 日以來，設計單位承擔過單項合同面積不少于1.5萬平方米公共建筑設計。（提供設計合同原件掃描件，提供的業績證明材料需能反映以上數據，時間以合同履約完成時間為準（提供建設單位證明），否則該業績不予認可）；
   （2）施工業績要求： * 日以來，施工單位承擔過單項合同面積不少于1.5萬平方米公共建筑施工業績。時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收時間為準、工程規模以中標通知書、合同為準。（提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料原件掃描件， * 者缺 * 不可；提供的證明材料必須反映出相關數據和內容，否則視為未提供） ；
（3）工程總承包業績要求： * 日以來，投標人承擔過單項合同面積不少于1.5萬平方米公共建筑工程總承包業績。時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收時間為準、工程規模以中標通知書、合同為準。（提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料原件掃描件， * 者缺 * 不可；提供的證明材料必須反映出相關數據和內容，否則視為未提供）。
3.3.1.2EPC總承包項目經理承擔過類似工程，設計業績或施工業績或工程總承包業績具備其中 * 項即可，（EPC總承包項目經理業績必須為投標單位承接的工程）：
EPC總承包項目經理承擔過類似工程認定標準：（1）設計業績要求： * 日以來，承擔過單項合同面積不少于1.5萬平方米公共建筑設計。（提供設計合同原件掃描件，提供的業績證明材料需能反映以上數據，時間以合同履約完成時間為準（提供建設單位證明），否則該業績不予認可）； 
   （2）施工業績要求： * 日以來，承擔過單項合同面積不少于1.5萬平方米公共建筑施工業績。時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收時間為準、工程規模以中標通知書、合同為準。（提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料原件掃描件， * 者缺 * 不可；提供的證明材料必須反映出相關數據和內容，否則視為未提供）； 
（3）工程總承包業績要求： * 日以來，承擔過單項合同面積不少于1.5萬平方米公共建筑工程總承包業績。時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收時間為準、工程規模以中標通知書、合同為準。（提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料原件掃描件， * 者缺 * 不可；提供的證明材料必須反映出相關數據和內容，否則視為未提供）。
注：類似業績是指公共建筑工程〔公共建筑包含辦公建筑（包括寫字樓、 (略) 門辦公室等），商業建筑（ (略) 、金融建筑等），旅游建筑（ (略) 、 (略) 等），科教文衛建筑（包括文化、教育、科研、醫療、衛生、體育建筑等），通信建筑（如郵電、通訊、廣播用房）以及交通運輸類建筑（ (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、等）〕；
3.3.2■自 * 日以來，企業和擬派項目負責人沒有因串通投標、弄虛作假、以他人名義投標、騙取中標、轉包、違法 (略) 為受到 (略) (略) 罰的；
    3.3.3■自 * 日以來，企業沒有無正當理由放棄中標資格（不含項目負責人多投多中后放棄）、不與招標人訂立合同、拒不提供履約擔保情形的；
    3.3.4■自 * 日以來， (略) (略) 在地省、市、縣（市、區） (略) (略) 門通報批評的；
    3.3. (略) 工作遵照蘇建建管（ * 號文。本工程投標 (略) 承諾或提供的證明包括：投標企業及總承包項目 (略) 為。具體要求為：投標企業及總承包項目 (略) 為 (略) 承諾。 (略) (略) 查詢， (略) 為界定： (略) 網公布為準，省外以各省（含地級市級以上，不含縣級市、縣（區））行業管理（ (略) 門及公 (略) 門）網站為準。（聯合體投標的，聯合體成員方均需提供）。
    3.3.6提供擬報總承包項目經理的勞動合同、至少應當包括 * 年6月至 * 年 * 月在投標單位繳納的“社保”證明， (略) 保機構出具的有效證明； (略) 人員備案時按蘇建建管〔 * (略) 。
    3.3. (略) 蘇信用辦（ * ） * 號文， (略) 投標活動中建立 (略) 人聯合懲戒的機制。
3. (略) 文件第 * 章投標人須知第1.4.3項規定的情形。
3.5 本次招標 □不接受聯合體投標；
         ■接受聯合體投標。
關于申請人為聯合體的要求：（提供聯合體協議書） 
（1）所有聯合體成員應共同簽署聯合體投標協議書，并且明確各方的權利與義務，提供聯合體協議書原件并裝訂在資格后審申請書內； 
? （2）聯合體單位不超過兩家，施工單位為聯合體牽頭人。 
（3）申請人為聯合體的，其聯合體成員不得再與其他單位組建新的聯合體申請人同時參與本項目的投標。 
采用聯合體投標的，應滿足招標文件第 * 章投標人須知第1.4.2項的規定。 
4. 招標文件的獲取
4.1招標文件獲取時間為：  *  年 * 月 * 日至 * 日； 
4.2招標文件獲取方式：投標人使用CA數字證書登錄 (略) 市公 (略) 獲取；
投標人申請人（已成功進入誠信庫的） (略) 文件，不再有“我要報名”的模塊提示。 (略) 文件。
    4.3招標文件每套售價 * 元，售后不退。
5. 投標截止時間
5.1 投標截止時間為 ： * 日 * 時 * 分。
5.2逾期送達的投標文件，招標人不予受理。
6.資格審查
本次招標采用資格 (略) 資格審查，提供有效的：
1、企業營業執照；（如是聯合體投標，聯合體成員均需提供）
2、企業資質證書；（如是聯合體投標，聯合體成員均需提供）
3、企業開戶許可證；
4、安全生產許可證；
5、總承包項目經理、設計項目負責人、施工項目負責人的工程建設類注冊執業資格證書或工程建設類高級專業技術職稱證書；；
6、投標人、工程總承包項目經理的類似工程業績；
注：類似工程業績需提供中標通知書、工程總承包（或設計或施工）合同、竣工驗收證明材料，缺 * 不可（如是設計業績只需提供設計合同），直接發包項目可不提供中標通知書，但須提供發包人出具的加蓋單位公章的直接發包證明）
7、聯合體協議；（若是聯合體投標的必須提供）
8、投標保證金繳納憑 (略) 開具的免收投標保證金確認函；
9、工程總承包項目項目經理、設計項目負責人、施工項目負責人的勞動合同（有效期內）、養老保險繳費證明（ *  年6月--  * 年 * 月）（ (略) 校、科研機構、 (略) 門從事工程設計、施工的技術人員不能提供養老保險繳納證明的，由所在單位上 (略) 門提供相應的證明材料）
* 、相關承諾書；
注：本工程采用資格后審， (略) 除列明需要提供原件核驗的，其余均不需提供原件，但資格審查 (略) 有有關企業資質、人員證書、業績資料等，以原件掃描上傳至電子投標文件中， (略) 從企業誠信庫或電子投標文件中獲取，所有投標人務必將體現證件資料有效期、企業、人員證書基本信息及變更、以及 (略) 有相關內容清晰完整上傳，如果因企業誠信庫或電子投標文件中材料不完善、上傳的掃描件不完整或無法清晰辨認，將視為資格審查不合格。
7. 評定分離評標辦法
本工程采用評定分離方式擇優選擇承包人，評標辦法采用定量評審，定標辦法采用直接票決定標法。
具體程序與方法如下：
* 、評標程序
（ * ） (略) 組建
   評標由招標人依法 (略) 負責。 (略) 由設計、技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為9人。
（ * ）初步評審
 1、形式性評審
（1） 未按招標文件要求提供投標保證金的；
（2）  (略) 文件規定的期限的；
（3）  (略) 文件實質性要求和條件的；
（4）  (略) 文件設定的最高投標限價的。
2、資格審查
    (略) 。
3、投標文件的澄清。
     (略) 對投標文件有疑問的，或者依照有關規定做出無效投標判定前，將向當事人核實有關事項，并將核實情況記錄在案。
4、無效投標的判定。
    除招標文件單列（法律、法規、規章、規范性文件和違反國家強制性標準規定）的無效投標情形外， (略) 不得對投標文件做無效投標判定。
（ * ）詳細評審
     采用定量評審：采用綜合評估法，評分采用百分制，數據和評分的計算過程以及計算結果均保留兩位小數，小數點后的第 * 位 * 舍 * 入，并按得分由高到低順序推薦3名定標候選人。 (略) 在推薦定標候選人時，如因投標人的評標價、綜合得分相同而影響排序，原則上綜合得分相同的應以評標價較低的優先，評標價相同及其它情形應以抽簽方式確定排序。
詳見附件 * 。
（ * ）定標候選人的確定
    詳細評審后， (略) 文件規定的方法，向招標人擇優推薦3名定標候選人。 (略) 評審， (略) 文件規定的數量時， (略) ，也可 (略) 作出是否具有競爭性判斷（ (略) 文件要求），如具有競爭性，可繼續推薦定標候選人。
（ * ）評標報告
評標完成后， (略) 人提交書面評標報告，評標報告應包括以下內容：
1、基本情況和數據表；?
2、 (略) 成員名單；?
3、開標記錄；?
4、澄清和說明情況記錄
5、無效投標判定情況說明；
6、推薦定標候選人名單，以及每個環節評審結果。
（ * ）評標結果公示
    招標人應當在評標工作完成后的3日內，對定標候選人公示，公示期3日。公示中，應附評標報告（評標專家姓名除外）。
    對評標結果的異 (略) 理，適用《招標投標法實施條例》第 * 十 * 條的規定。
投標人對評標結果有異議的應當在公示期內提出。異議成立，取消相應定標候選人資格后將補充定標作候選人，按評標綜合排名順序依次補充定標候選人。?
* 、定標程序
    招標人應當在定標候選人公示結束后7個工作日 (略) 召開定標會。
    招標人在定標前可以對投標人及擬派項 (略) 考察。經考察，定標候 (略) 用業績、獎項等弄虛作假，或是經營、財務狀況發生較大變化或 (略) 為，可能影響其履約能力的，招標人應如實記錄 (略) 參考。招標人定標前組織考察的，定標會議時間可以適當推遲。
（ * ） (略) 的組建
   1、 (略) 成員數量為7人。
     (略) 人定標成員庫中隨機抽取確定。招標人（不含代理機構）的法定代表人或者主要負責人可以從本單 (略) (略) 成員，但總數不 (略) 成員總數的 * 分之 * 。
   2、招標人建立的定標成員庫應報當地招投標監管機構，人數應 (略) 人數的5倍，成員由下列人員組成：
  （1）招標人（不含代理機構）、項目業主或者使用單位的領導班子成員、經營管理人員；
  （2） (略) 人本系統 (略) 門或者 (略) 門工作人員；
  （3） (略) 人母公司、子公司人員。
  （4）各級政府因建設管理需要，成立的長期承擔地方國有資金投資工程建設項目的建設單位或管理機構（簡稱“大 * 方”）的領導班子成員、經營管理人員和組成“大 * 方” (略) 門的系統 (略) 門或者 (略) 門工作人員。 (略) 成員也可由縣（市、區）級以上人 (略) 人員組成。
   3、 (略) 應當在定標會上推薦定標組長，招標人（不含代理機構）的法定代表人或者主要負責 (略) 的，由其直 (略) 組長。
   4、招標人應當組建監督小組對 (略) 見證監督。
   5、招標人應當對 (略) 記錄，并存檔備查。
（ * ）定標，確定中標候選人
    招標人在定標會上可以介紹項目情況、招標情況、清標及對投標人或者項目負責人的考察、質詢情況；招標人可以邀請評標專家代表介紹評標情況、專家評審意見及評標結論、提醒注意事項。 (略) 成員有疑問的， (略) 代理機構、評標專家提問。
     (略) 文件規定的方法（直接票決定標法）， (略) 推薦的定標候選人中擇優確定中標候選人。
定標方案的制定：
1、定標方法：采用直接票決定標法。
   直接票決定標： (略) 成員根據定標因素對各定 (略) 評審比較后，進行 * 次性票決排名。票決采取投票計分法， (略) (略) 有進入定標程序的投標人 (略) 打分，最優的N分，其次N-1分，依此類推（本次N為3，排名3名以后的得0分），按總分高低排序推薦中標候選人。
   得票數（總分）相同且影響中標候選人確定的， (略) 對得票數（總分）相 (略) 再次票決確定排名。
   2、定標因素。招標人可以根據項目概況和自身實際需要，選擇價格因素、企業實力、企業信譽、 (略) 管理能力與水平等作為定標因素。涉及定標因素的相關材料投標人應當在投標截止時間前上傳到誠信庫和電子投標文件中， (略) 將根據相關內容、考察情況（如有考察）及其他了解情況綜合考慮。以下為定標因素:
   （1）企業實力包括企業規模、行業排名、資質等級、專業技術人員規模、近幾年營業額、利稅額、財務狀況、過往業績（含業績影響力、難易程度）等方面。
   （2）企業信譽包括獲得各種榮譽、過往業績履約情況、建設單位履約評價，同時應重點關注近幾年的不良信息， (略) (略) 門 (略) (略) 為記錄、建設單位 (略) 為記錄、履約評價不合格記錄以及其他失信記錄。
   （3）在同等條件下，擇優的相對標準有以下幾個方面：
①資質高企業優于資質低企業；
②營業額大企業優于營業額小企業；
③工程業績技術復雜、難度大的企業優于工程業績技術相對簡單、難度較小的企業；
④ (略) 人之前的工程中的履約評價；
⑤ (略) 為記錄企業 (略) 為記錄企業， (略) 為記錄較輕企 (略) 為記錄較重企業；
⑥已有履約記錄且沒有履約評價不合格企業優先于沒有履約企業；
⑦獲得國家級榮譽多企業優于獲得榮譽少企業；
⑧行業排名靠 (略) 業排名落后較多企業。
注： (略) 根據以上因素綜 (略) 票決。
（ * ）中標候選人公示
    招標人應當在定標工作完成后的3日內，對中標候選人公示，公示期3日。公示內容包括：定標候選人名單（有排序）、定標時間、定標方法、擬中標人等內容。公示期內對定標結果異 (略) 理，適用《招標投標法實施條例》第 * 十 * 條的規定。中標候選人公示期間，投標人提出的針對中標候選人以外的異議，無論調查結果是否屬實，均 (略) 已確定并公示的定標候選人名單。
    中標候選人公示期間， (略) 文件要求的， (略) ，也可以按照重新組織定標活動、確定中標候選人； (略) 文件要求的， (略) 。
* 、 (略)
    中標候選人公示無異議的，招標人應當確定排名第 * 的中標候選人為中標人。排名第 * 的中標候選人放棄中標、因不可 (略) 合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標 (略) 為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人。
    招標人應當在發出中標通知書的同時， (略) （公告發布時間與中標通知書簽發時間應當 * 致），中標公告內容包括：中標人名稱、中標價和項目負責人等。
    自發出中標通知書之日起 * 日內， (略) 投標情況書面報告。
* 、簽訂合同
    招標人和中標人應當在投標有效期內并在自中標通知書發出之日起 * 日內，依照招標文件、投標文件簽訂書面合同，合同的標的、價款、質量、 (略) 文件和中標人的投標文件的內容 * 致。招標人和中 (略) 訂立背離合同實質性內容的其他協議。
本項目定量評審采用綜合評估法：
分值構成
(總分 * 分)技術標：方案設計文件： * 分
經濟標：工程總承包報價： * 分
項目管理組織方案： * 分
商務標：工程業績：2分
序號評審項評分因素（偏差率）評分標準
* .1方案設計文件（ * 分1．設計說明（4分）1、設計說明能對項目解讀充分，理解深刻，分析準確，構思新穎。1分
2、項目規劃設計各項指標滿足任務書及規劃設計要點并科學、合理。1分
3、 (略) 文件及可研要求，符合規劃要求。1分
4、設計理念、各專業（含附屬）工程設計說明。1分
2． (略) （8分）1．功能介紹、規 (略) 新穎、合理。2分
2．是否合理利用土地;與周邊環境協調。 2分
3．是否滿足交通流線及開口要求。  1分
4． (略) (略) 。  1分
5．是否滿足消防間距要求、是否滿足 (略) 間距要求。  1分
6． (略) 、豎向設計符合規劃要求。1分
3.建筑功能（9分）1．項目功能要求是否滿足設計任務書要求。3分  2．工藝系統流程設計符合設計任務書要求，且先進合理。3分  
3.對項目的設計思路把握準確、設計合理。3分
4.建筑造型（4分）1．建筑創意、 (略) 理是否合理。  1分
2．立面造型、比例尺度和諧美觀，建筑的功能和形式統 * 。  1分
3．功能與形式統 * ，與周圍環境相協調，能夠很好的體現建筑風格。  1分
4．對設計的規劃分析圖、鳥瞰圖、透視圖、平立剖面圖、交通分析圖、 (略) 評比。1分
5.結構方案（3分）1．結構方案的 (略) 、滿足設計任務書要求。 1.5分
2．結構方案的設計依據符合規范及標準要求。1.5分
6.設備方案（2分）1．設備方案的 (略) 、滿足設計任務書要求。 1分
2．設備方案的設計依據符合規范及標準要求。1分
7．綠色建筑與建筑產業化設計（3分）1.采用科學合理的綠色建筑（建筑節能）措施，0.5分。
2. (略) 的生態建筑， (略) 市設計理念與措施，1.5分。
3.是否符合國家及地方的有關綠色建筑 * 星標準，0.5分。
4．工程采用預制“ * 板”技術，0.5分
9、設計深度（2分）1．是否符合設計任務書要求。
2．是否符合國家規定的《建筑工程設計文件編制深度規定》。
注：本項可視設計深度符合程度在0~2分之間酌情打分。
注：招標人可以根據項目具體情況適當選擇增減評標因素，但“評審項”分值不得調整； (略) 文件中細化明確評分標準的內容，但 * 般不得突破各評分因素的規定分值。
2工程總承包報價（ * 分）報價評審（工程總承 (略) 有費用）（ * 分）以有效投標文件 (略) 算術平均，該平均值下浮5%（ (略) 文件中明確）為評標基準價。工程總承包投標報價等于或者低于評標基準價的得滿分，每偏離1%的所扣分值0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。
投標報價合理性（2 分）
1． (略) 范圍相 * 致；  2．工程總承包報價是否與投標方案設計文件相匹配；  
3．工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配；  
4．工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。
說明：1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；
2.有效投標文件是 (略) 判定為無效標的投標文件。
3項目管理組織方案（ * 分）1．總體概述（2分）對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協調措 (略) 評分。
2．設計管理方案（1分） (略) 計劃、設計組織實施方案、設計控制措施、設計收 (略) 評分； 
3．施工管理方案（2分） (略) 計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、 (略) 管理、施工變更管 (略) 評分； 
4．采購管理方案（1分）
對采購工作程序、 (略) 計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管 (略) 評分。0~1分
5.項目管理機構（2分）項目管理機構人員配置（不含總承包項目經理）：具備工程類高級專業技術職稱的有 * 個得1分，最高得2分。
6．工程總承包項目經理陳述及答辯（2分）招標人可以要求投標工程總承包項目經理在評標環節陳述項目管理組織方案的主要 (略) (略) 提出的問題（以書面為主），評分分值控制在2分以內。 (略) 擬定答辯題目時，應同時明確答案及得分點。
7．建筑信息模型（BIM）技術（1分）對建筑信息模型（BIM）技術的使 (略) 評分。
注：項目管理組織方案各評分點 (略) 有技術標評委評分中分別去掉 * 個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機構評分點除外）除缺少相應內容的評審要點不得分外，其它各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的 * %。
4工程業績（2分）工程總承包業績（1分） * 日以來，投標人承擔過單項合同面積不少于1.5萬平方米公共建筑工程總承包業績。工程總承包業績有 * 個得1分，最多得1分。時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收時間為準、工程規模以中標通知書、合同為準。（提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料原件， * 者缺 * 不可；提供的證明材料必須反映出相關數據和內容，否則視為未提供）。如僅有類似設計業績乘0.8〔僅需提供設計合同，時間以合同履約完成時間為準（提供建設單位證明）〕，如僅有類似施工業績乘0.7。
注：聯合體承擔過的工程總承包業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的 * %計取、參與方按該項分值的 * %計取。投標人企業業績和項目負責人業績不重復計分。
工程總承包項目經理類似工程業績（1分）工程總承包項目經理自 * 日（含）以來承擔過單項合同面積不少于1.5萬平方米公共建筑工程總承包業績,工程總承包業績有 * 個得1分，最多得1分。時間以竣工驗收證明材料中的竣工驗收時間為準、工程規模以中標通知書、合同為準。（提供中標通知書、合同、竣工驗收證明材料原件， * 者缺 * 不可；提供的證明材料必須反映出相關數據和內容，否則視為未提供）。如僅有類似設計業績乘0.8〔僅需提供設計合同，時間以合同履約完成時間為準（提供建設單位證明）〕，如僅有類似施工業績乘0.7。
8. 其他注意事項
8.1本 (略) 絡上傳投標文件,本 (略) 絡投標(加密文件)、光盤(非加密)、書
(略) ，投標單位需提供5套投標方案設計文件書面文件（正本 * 份、副本 * 份），該部分無需上傳電子投標文件但需提供備份電子文本；網絡投標文件中需要上傳資格審查資料、經濟標文件、商務標文件及技術標文件（不含投標方 (略) 分）等招標文件要求投標人提供的投標文件。
8.2投標截止 (略) 上投標文件上傳,且網絡投標CA密碼鎖、備用介質文件（如提供采用U盤備份， (略) 市公 (略) 電腦無光驅）等也須于投標文件遞交截止時間前及時遞交，并簽字確認。開標結束后退還密碼鎖，未及時遞交CA密碼鎖的投標人將被拒絕。
8.3備用介質文件： (略) 決定是否提供備用介質文件，如提供，備用介質文件以能成功導入為準， (略) 文件中明確的制作工具生成的非加密投標文件（.nJSTF）。備用介質文件要確保能順利導入評標系統， (略) 承擔解密不成功，以及因特殊環境（如不可抗力）導致的停電、外網（ (略) ） (略) 導致的啟用緊急備用模式（備用介質導入、單機模式等）所造成的后果。
8.4開標過程中，工作人員將用投標人CA密碼鎖對 (略) 解密。因非投標人原因解密不成功的以投標人提供備用介質U盤（制作工具生成的非加密投標文件（后綴名為.njstf文件） (略) (略) 替代，投標人 (略) 文件規 (略) 理。
8.5電子標書制作：
     投標人請到 (略) 市公 (略) “投標人登入”欄（網址：http:/ *** ）下載投標（資格預審申請）文件制作工具，并下載CA鎖驅動、CAD控件等應用程序， (略) 文件并制作投標文件。
 國泰新點和廣聯達招投標文件制作工具均已銜接 (略) 市公共資源交易5.0版招投標系統平臺， (略) 選擇使用。投標過程中遇到軟件問 (略) 尋求技術支持。
注：如果您是第 * 次在連 (略) 網絡投標報名（網絡系統5.0版），請 (略) 和江 (略) 絡投標密碼鎖和企業電子簽章，然后 (略) (略) 進行密碼鎖的激活，用密碼 (略) 站 (略) 誠信信息庫的操作，以 (略) 或操作不完善，可能導致 (略) 交易。
軟件公司名稱聯系人聯系電話
廣聯達鄭磊 ***  
劉書丹 ***
國泰新點黃桂松 ***
朱家旺 ***
張 (略) ***
(略) CA 總部( (略) )   孫莉莉 ***
(略) 翔晟徐小波 ***
杭云飛 ***
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9.聯系方式
招 標 人： (略)       招標代理機構： (略) 新時代 (略)
地    址：                          地    址： (略) 市 (略) 東路 * 號鳳凰國際 * 樓
郵    編：                          郵    編：
聯 系 人：                          聯 系 人：呂艷
電    話：                          電    話： ***    ***
傳    真：                          傳    真： ***
電子郵箱：                          電子郵箱：
* 日

1.公告時間:   * 日至 * 日

2.公告地點：   (略) 市公 (略) 網

1.獲取時間   * 日至 * 日

2.獲取地點   (略) 市公 (略) 網

3.招標文件價格：  每套售價￥ * . * 元每標段。 

(略) (略) 網  (略) 市公 (略) 網上發布。