江蘇索 (略) 公開采購詢價書

我公司現需安環部年度環境日常檢測公開采購，采用公開詢比價的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價。

一、公開采購概況：

（一）項目名稱：年度環境日常檢測；

（二）期限：一年； 地點：江蘇索 (略) ；

（三）報價截止時間：2025年7月17日13時（北京時間）；

（四）評審時間：2025年7月17日13時（北京時間）；

（五）評審地點：江蘇索普新材料評審室；

二、采購內容：

施工范圍及技術要求：監測指標及頻次方法見附件25年度自行檢測方案表，檢測完成后出具檢測報告；

三、報價人資質與要求：

（一）報價人必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質。

（二）其他資質要求：檢測單位需具有CMA資質；

（三）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人報價；

（四）不接受被列 (略) 供應商負面清單中的單位報價；

（五）報價人應具備良好的售后服務能力，要求電話聯系后8小時內必須給予回復，明確解決方案；

（六）報價人所供產品引起的知識產權方面的糾紛，由報價人承擔一切后果，我公司不承擔任何責任；

（七）報價人須提供：2022-2024年度三個以上相關業績（若在我公司有使用業績的可不提供）；

（八）報價文件需包含：營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、一般納稅人證明材料、業績等；

四、報價：

（一）報價方式：報價為含增值稅包干價。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票；采購單位不再另行支付任何費用。

（二）付款方式：全部承兌匯票，#方完成所有檢測項目并向#方提交真實有效的檢測報告及全額增值稅發票給#方入賬后次月付清全款。如報價人不接受采購人提出的付款方式，可在線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評審時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。

（三）本項目報價可通過線下方式進行：

采用線下報價應將報價書及相關資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章、法人章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“報價項目名稱，報價方名稱、地址、聯系人、聯系電話”等；報價文件還應包括正本 1 份，并要求在報價截止日之前送達，逾期將作為作無 (略) 理。

（四）與本報價有關的一切往來通訊按以下方式聯系：

公司：江蘇索 (略)

地址： (略) (略) (略) 8號

郵編：#

商務聯系電話：# 王強

技術聯系電話：# 馬超

五、評審流程：

（一）評審

1、本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價人報價進行評審，確定最終成交人。請各報價人保持通訊暢通，便于評審小組在評審現場電話聯系，評審信息將于審定后 (略) 官網公示，請各報價人登錄http://**查詢。

2、在能夠滿足采購人商務、技術及檢測要求的報價人中選擇總價最低的一家報價人作為成交候選人。

3、評審小組不得泄露各報價人的報價。

（二）詢價廢止

評審小組如發現詢比價過程中有串通報價、陪同報價等擾亂秩序的惡劣情況，經評審小組評定可作詢 (略) 理，并可將相關報價方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與報價工作。

（三）無效報價

凡報價人不具備生產經營資質的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，未提供資質及相關合作業績或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合有關要求的問題，經評審小組評定，可作無 (略) 理。

六、其他注意事項：　　

（一）報價人中選以后應嚴格按照采購書約定與采購方簽定合同，并按合同約定做好施工和相關服務工作。對中選人所有違背標書及合同約定的行為，采購人均可持續保留與中選方中止合作的一切權利。　

（二）對不合格施工材料采購人應及時通知成交人，如有異議雙方可協商解決；仲裁期間成交人應保證影響采購人正常生產運行。

（三）如因報價人不能正常履約，對采購人生產經營活動造成影響的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單；如嚴重影響采購人生產經營活動的，采購人將依法追究報價方法律責任。

（四）報價人在成交后無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單。

（五）報價人應詳細閱讀本采購書，參與報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。

（六）采購人對違反約定的報價人將按《江蘇索 (略) 供應商考評管理規定》對報價人進行管理考核（詳見附件）。

（七）本次公開采購解釋權歸江蘇索 (略) 商務合作部所有。

報價函

江蘇索 (略) ：

(報價單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的詢比價有關活動，并對該項目進行報價；

1、項目的總報價（含稅）為 (大寫)： 元人民幣；稅率 %，如分項報價，請另附分項報價清單；

2、期限： ；

3、我方承諾遵守詢價文件中的全部規定；

4、我方承諾成交后雙方簽訂合同,并承擔合同規定的責任義務；

5、我方已詳細審查全部詢價文件，包括問價文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受詢價文件所有條款。如果詢價文件有相互 (略) ，我方同意按采購人 (略) 理；

6、愿意向貴方提供任何與該項報價有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價；

7、對詢價文件的偏離項： ；

全權代表（簽字）：

聯系電話：

報價單位（蓋章）：

日期：

附件：

江蘇索 (略) 供應商負面

清單管理規定（2023年修訂版）

第一章 總則

第一條 凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的物資供應商、服務提供商或施工承包商，其資質證照齊全且滿足我司采購要求，均可參與我司組織的采購及比價采購等商務活動。

第二條 職責分工

1.使用部門：負責提供技術參數或提出服務要求，對采購物資或服務的質量進行驗收，對供應商所供貨物在使用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。

2.管理部門：負責監管使用過程，對標的物樣品或試供原料的質量進行檢驗， (略) 所需的技術要求。

3.采購部門：負責通過線上或線下途徑不斷開發有能力、滿足公司所需物資或服務的供應商，對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選的依據進行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。

4.監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。

第二章　供應商負面清單確定流程

第三條 供應商負面清單管理工作由商務合作部全面負責，其他職能部門在使用或監管過程中產生的供應商考核意見應報商務合作部統一匯總管理。具體確定流程如下：

工作流程	工作內容簡述	責任部門
	根據采購、詢價結果挑選出目標供應商，要求其提供相關資質	商務合作部
	根據目標供應商所提供資料，對其提供的材料完整性進行初審	商務合作部
	如有需要，采購部門可組織相關部門對目標供應商審核	商務合作部、使用部門、生產運行部、安全環保部、監察審計部
	對于需要送樣的標的物，聯系供應商送樣，質檢化驗合格后，方可參與報價	商務合作部
	對所送樣品進行檢驗，給出檢驗結論 （項目材料送檢由工程技術部負責組織）	生產運行部、安全環保部
	對于需要試供的，進行三次試供，對供應商的供貨能力、供貨周期、產品質量與使用情況等跟蹤考察	使用部門、生產運行部、安全環保部
	把不合格的供應商列入供應商考核清單，建立供應商考核清單檔案	商務合作部

備注：工程技術部及對應項目組全程參與工程項目類供應商負面清單確定流程

第三章　供應商積分考核和管理

　　第四條 供應商的積分考核主要包括供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽、安全環保等方面，每項各10分。使用部門、專業管理部門、采購部門、監管部門均可提出書面考核意見。商務合作部負責對各相關部門提出的考核意見進行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供應商，自被考核當日 (略) 進行合作；凡未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清零。

　　1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于0-9分之間，可作為合格供應商繼續開展合作。

　　2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年內累計考核扣分達到10分以上（含10分），須列入負面清單供應商，至少于一年內停止與其產生新的合作。

第五條 考核方法

（一）供應商考核方法

　　1.質量方面

（1）所供產品出現質量問題， (略) 造成影響，單次扣3分。

　　（2）所供產品出現質量問題，對公司造成影響但未導致減產停車事故的，單次扣5分。

　　（3）所供產品出現質量問題，導致減產停車事故的，或導致公司產品存在質量缺陷的，單次扣10分。

　　2.交貨方面

（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣1分。

（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1分。

（3）延期交貨，未對公司造成影響，單次扣3分；造成影響但未導致減產停車事故的，單次扣5分；導致減產停車事故的，單次扣10分。

（4）交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好，單次扣10分。

（5）運輸單位未能按要求完成運輸任務，單次扣3分。

　　3.售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣3分；造成影響但未導致減產停車事故的，單次扣5分；導致減產停車事故的，單次扣10分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單次扣10分。

4.資信方面

（1）報價之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣10分。

（2）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣3分。

（3）未按合同約定價格開票，單次扣5分，開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣10分。

（5）因知識產權引起糾紛，單次扣10分。

5.安全環保方面

（1）供應商的產品不滿足國家安全、環保相關規定，造成不良影響的，單次扣10分。

（2）供應商在送貨過程中不滿足國家安全、環保相關規定、 (略) 相關安全、環保要求，單次扣10分。

（二）物流承運商考核方法

1.車船要求方面

（1）必須做到證照齊全，如不全，單次扣5分/證。

（2）車船狀況保持完好、設施齊全，發現缺損項扣2分。

2.計劃完成方面

須按發貨計劃安排車船完成運輸任務，否則單次扣5分。

3.資信方面

（1）報價之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣10分。

（2）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣3分。

（3）未按合同約定開票，單次扣5分；開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣10分。

4.安全環保方面

不滿足國家安全、環保相關規定、 (略) 相關安全、環保要求，單次扣10分。

（三）承包商考核方法

1.工程質量及進度方面

（1）承包商不組織分項、分布和中間治療驗收等，即進入下一道工序施工，單次扣2分。

（2）進入施工現場的原材料、設備不按規定進行報驗，單次扣2分。

（3）承包商對質量過程控制意識不強或未進行自檢，驗收時仍存在質量問題的，單次扣5分。施工質量不合格整改后仍然留下永久性缺陷，單次扣5分。

（4）因自身原因未按工程進度要求完成施工，扣3分。

（5）未經有效的審批程序，擅自變更材料的規格尺寸、性能參數等，單次扣5分。未經有效的審批程序，擅自改變施工方案，單次扣5分。隨意增加或取消施工項目，單次扣10分。

（6）被責令整改的，單次扣2分。接受整改通知單后未及時整改或整改不到位，單次扣2分。

（7）拒不接受#方的協調工作，或拒不執行協調結果，單次扣5分。

（8）未及時辦理共檢手續，單次扣2分。

2.售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣3分；造成影響但未導致減產停車事故的，單次扣5分；導致減產停車事故的，單次扣10分。

（2）對我公司的售后服務要求不能及時響應，對生產造成影響的，單次扣3分。

（3）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（4）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單次扣10分。

3.資信方面

（1）報價之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次扣10分。

（2）無正當理由未及時開具發票給我方，單次扣3分。

（3）未按合同約定價格開票，單次扣5分；開票弄虛作假，單次扣10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣10分。

4.安全環保方面

（1）施工組織設計中未制定安全措施扣10分。

（2）危險性較大的分布分項工程未編制安全專項施工方案扣3分。

（3）未按方案組織實施扣5分。

（4）承包商在施工中不滿足國家安全、環保相關規定、 (略) 相關安全、環保要求，單次扣10分。

第六條 供應商發生以下情況，將直接列入負面清單，情節嚴重的直接永久性停止合作：

1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的；

2.出現串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭者的利益謀求報價的；

3.供應商通 (略) 的；

4.違反廉政協議，滋生腐敗現象的；

5.出現捏造事實、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗、重復惡意投訴等惡劣行為，擾亂公司生產經營秩序的；

6.對所有已被累計兩次加入負面清單的供應商，一律永久性停止與該供應商的合作。

　　第七條 關于無效 (略) 理辦法

　　為了維護采購工作的嚴肅性，報價人所 (略) 認定為無效投訴，單次扣除投訴人3分；如果報價人仍不接受解釋且重復投訴，扣除投訴人10分；報價人對同一事件的無效投訴達到二次或一年內累計無效投訴的次數達到三次以上（含三次），均直接列入供應商負面清單，情節嚴重的永久性停止合作。

第四章 負面清單供應商的消除

　　第八條 已被列入負面清單的供應商通過自身完善、整改等措施，其產 (略) 要求，原則上自考核滿一年以后，供應商可提出書面申請，經供應商能力確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：

　　1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考核項的整改措施、效果等相關文件材料；

　　2.商務合作部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織現場考察；

　　3.商務合作部根據材料確認及考察情況提出建議，經公司領導審 (略) 商務部完成后續工作。

第五章 附則

第九條 各部門應努力按照公開、公平、公正的原則，做好供應商負面清單的考核和管理工作。

第十條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨 (略) 置原則，對集團公司內同一供應商一年內的考核扣分累計達到15分以上，由集團商務合作部將其列為負面清單供應商。

第十一條 負面清單供應商的加入和消除均應在第一時 (略) 商務合作部， (略) (略) 指定公告欄中進行公示。

第十二條 本規定自頒發之日起生效，由商務合作部負責解釋，原《江蘇索 (略) 供應商考評管理規定（試行）》同時廢止。

江蘇索 (略)

入廠須知安全告知書

（通過此學均得分*60%+年末評估得分*40%；

項目平均得分=100-承包商扣分；（承包商扣分=承包商個人扣分之和/承包商員工總數*10人）；

承包商同一個項目發現兩次A類違章，安全環保部對承包商單位負責人進行約談，約談記錄見附件9；

當承包商同一個項目發現#次A類違章， (略) 的施工資格并列入黑名單；

承包商年度綜合評估得分≥80分，安全環保風險抵押金全額免息返還；80分<安全環保風險抵押金≥60分，返還金額=安全環保風險抵押金*得分/100；低 (略) 的施工資格，列入黑名單并全額扣除安全環保風險抵押金；

列入黑名單的承包商經內部整頓1年后可重新申請準入，重新準入必須按照新引入承包商程序進行審查；

累計積分考核以日歷年年度為周期，一個周期期滿后，該周期內的記分分值清零，不轉入下一個周期；

每年12月份由承包商引進部門組織安全環保部、生產運行部、工程技術部、項目屬地管理部門人員進行承包商年末評審，填寫承包商年末評審表（見附件10）；

安全環保部將承包商項目平均得分和年末評估得分匯總為承包商年 (略) 安全副總審核，總經理審批；

(略) 領導審批的承包商年度綜合評估結果向承包商、引進部門通報。

5.9. (略) 罰扣分標準及管理匯總

違反公司《承包商違規考核標準》中A類違章的每人次扣10分、處罰2000元；B類違章的每人次扣5分、處罰1000元；C類違章的每人次扣1分、視具 (略) 罰100-500元不等；

承包 (略) 承包商使用部門或承包商違章行為發現部 (略) 罰通告交安全環保部審定，由安全環保部負責承包商違 (略) 罰閉環管理。

5.10承包商檔案管理

5.10.1承包商引進部門建立承包商檔案，包括但不限于以下內容：

安全環保管理協議；

承包商《承包商安全環保資質審查表》及其附件材料；

承包商年度評審表；

合格承包商名錄。

5.10.2安全環保部建立承包商檔案，包括但不限于以下內容：

公司級安全培訓記錄；

安全環保管理協議；

承包商保險；

施工方案及應急預案；

承包商風險抵押金資料；

日常安全檢查記錄及考核；

承包商安全管理信息傳遞卡。

5.10.3項目屬地管理部門或直線管理部門建立承包商檔案，包括但不限于以下內容：

部門級培訓記錄及施工安全交底；

日常安全檢查記錄；

現場施工方案及JSA分析記錄；

承包商安全管理信息傳遞卡。

承包商入廠安全手續流程

1、憑項目發包部門簽定的相關協議/合同（復印件）、承包商資質審查表復印件（附件1）、承包商評審表（復印件）及項目發包部門填寫的《承包商信息傳遞卡》到安全環保部簽訂“承包商安全環保管理協議”，辦理安全教育、人臉識別等手續；

安全環保部安全教育聯系人；朱建國: #/#

周毅平：#/#

安全環保部定位器辦理聯系人；趙春雷：#

2、安全環保部安全教育需提供資料：

（1）承包商資質材料備案（有效的工商營業執照、稅務登記證、生產許可證、 (略) 資質證明等）；

（2）承包商人員保險證明

a) 一般企業需工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明等；注意保險職業類型要符合（五級/類以上/包含五級）；

b) 涉及危險行業【煤炭生產、非煤礦山開采、建設工程施工、危險品生產與儲存、交通運輸、煙花爆竹生產、冶金、機械制造、武器裝備研制生產與試驗（含民用航空及核燃料 ）】單位需提供安全生產責任險；

（3）特種作業人員提供資質復印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；——以國家應急 (略) 查詢信息為準

（4）照片每人一張一寸免冠證件照；身份證復印件；

（5）單位委派證明（蓋公章）（見附件）；

（6）疫情管控期間執行適時文件及上級通知；

3、安全教育手續辦理流程；

（1）簽訂安全環保協議

憑工程發包部門簽定的相關協議/合同、承包商資質審查表復印件及信息傳遞卡至安全環保部簽訂安全環保協議。承包商向財務部繳納安全環保風險抵押金。

安全環保風險抵押金的繳納標準：

a) 長期承包商安全環保風險抵押金不低于#元/年，單個項目達到或超過#元的按合同價的2％繳納；

b) 臨時承包商安全環保風險抵押金按合同價的1％繳納，最低不少于4000元，最多不超過#元。

c) 與江蘇索 (略) 合同終止時，根據考核情況免息退還余額。

（2）承包商使用部門組織施工單位編制“施工方案、JSA及應急預案”，然后根據方案所涉及的危險作業有害因素填寫“施工方案、應急預案審核表”（后附審批表）經審核通過后報送一份給安全環保部備案，其編制的安全作業方案應包 (略) 域危險因素辯識、評價和制定危險因素預防控制措施及相應的應急救援預案。

繳納風險抵押金方式：

(略) 銀行賬號

繳納風險抵押金銀行賬號：

江蘇索 (略) -#MA1MC3CY76；

(略) 大 (略) 35號0511——#；

中國 (略) (略) 支行-##；

②憑安環部風險抵押金繳納單及銀 (略) 財務部（公司辦公樓二樓202室；聯系人：田文憲-#、張兆華-# 辦公電話：#）進行辦理。

（3）每周二、三、四下午14：00需安全教育人員集中到安全部培訓室，安全管理人員進行教育、領取安全教育試卷進行考試（考試要求：筆跡工整，文字題必答）；

（4）安全管理人員對試卷進行批改后，試卷發給施工人員訂正，成績合格（80分及格），辦理《索普新材料外工上崗證》；

（5）人員定位器辦理流程

a. 提供營業執照復印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復印件-現居住地-電話號碼-到公司消防隊辦理定位器押金代收申請單-資產財務部交押金（每只定位器300元）。

b. 消防隊憑資產財務部開具的定位器押金收據復印件給與辦理人員定位器。

4、安全管理人員填寫《承包商信息傳遞卡》后交施工單位管理人員，施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項目所在事業部辦理二級安全教育；

二級安全教育聯系人：

硫化事業部：龔蘇斌-#

沈潔-#

鹽化事業部：袁聚-#

蔡鳴-#

新材料事業部：廖艷平-#

梁惠民-#

精化事業部：唐仲凌-#

張顯玉-#

5、施工單位憑《承包商信息傳遞卡》、外工證到施工項目所在事業部班組辦理三級安全教育或現場安全交底教育（需提供復印件至安全環保部備案）。

7、和崗位班組長或地段負責人聯系，辦理施工許可手續（危險作業需辦理危險作業證，如動火作業證、受限空間作業證、登高作業證、吊裝作業證、盲板抽堵作業證、斷路作業證、臨時用電作業證等）。

安全環保部負責人；費日開#

注：作業過程管理

a) 執行公司《危險作業管理制度》、《腳手架作業安全管理制度》、《施工現場環保管理制度》、“承包商十大禁令”（附件8）等相關制度及規定。

b) 承包商應為員工配置合格勞動防護用品，統一明顯標識工作服，焊工作業應著焊工服。

c) 承包商人員應按照實名配置人員定位器進 (略) 域（二道門內）， (略) 域（二道門內）應 (略) 線行走，進入指 (略) 域后不得隨意至 (略) 域活動。

d) 承包商施工作業應配置經培訓合格的監護人，并有監護人醒目標志。

承包商在作業前 (略) 域采取有效隔離，措施包括圍擋、警戒繩、安全警示牌等。

安環部 日常環境年度檢測單位公開采購.doc

附件：日常檢測明細2025.pdf