1、原招標文件第六章綜合評分表:
適用范圍 | (略) | ||
綜合評分表 | |||
評審 因素 | 計分 因素 | 分值 | 計分標準 |
技術 部分 (F1) | 項目 負責 人 | 15 | 1、投標人擬派遣的項目負責人具有園林綠化相關專業中級工程師職稱的,計 5 分;具有園林綠化相關專業高級工程師職稱的,計 10 分。 2、項目負責人具備有效的園林綠化企業項目負責人證書的,計 5 分。 3、本項最多計 15 分。 需提供人員證書及投標人近三個月為其購買社保的繳費憑證掃描件,以上材料缺一不可,否則不計分。 |
養護 人員 配備 | 24 | 1、投標人擬派遣的養護管理人員具有園林綠化相關專業中級工及以上職稱的,每提供一人計 3 分,最多計 18 分; 2、投標人擬派遣的管護人員具有有園林綠化相關專業職業技能證書(含職業技能培訓證書)的,每提供一個計 1 分,最多計 6 分; 需提供人員證書及投標人近三個月為其購買社保的繳費憑證掃描件,以上材料缺一不可,否則不計分。 |
現更改為:
適用范圍 | (略) | ||
綜合評分表 | |||
評審 因素 | 計分 因素 | 分值 | 計分標準 |
技術 部分 (F1) | 整體 工作 服務 計劃 | 24 | 根據投標人提供的項目整體工作服務計劃,方案包括但不限于組織方案、人員培訓、工作安排計劃、勞動工具設備管理計劃、崗位職責等內容: 1、方案組織架構層次科學且規范,人員培訓計劃合理、考核管理完善、勞動工具配備齊全、崗位職責清晰的計24分; 2、方案組織架構層次較科學、人員培訓計劃較合理、考核管理較完善、勞動工具配備齊全、崗位職責較清晰的計18分; 3、方案組織架構層次科學性一般、人員培訓計劃合理性一般、考核管理不夠完善、勞動工具配備不夠齊全、崗位職責不夠清晰的計12分。 4、以上內容每 (略) 缺漏項或表述不清或缺針對性、缺可行性或與本項目無關,計6 分。 5、未提供方案得0分 |
項目 管理 制度 | 15 | 根據投標人針對本項目實際情況所提供的項目管理制度,內容包含但不限于:日常管理制度、人員管理及崗位職責、檔案管理、內部監督管理措施、項目管理方案等內容: (1)項目管理制度內容完整,日常管理符合實際需要且操作性強,人員管理分工明確,崗位職責劃分清晰合理,內部監督管理措施全面的,計15分; (2)項目管理制度內容較完整,日常管理可行,人員管理分工較好,崗位職責劃分合理,內部監督管理措施較全面,計10分; (3)項目管理制度內容欠完整,日常管理操作性一般,人員管理滿足基本要求,崗位職責劃分欠佳,內部監督管理措施一般的,計5分; (4)未提供方案的不計分。 |
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“銷邦招標”