陽泉市郊區人民政府

關于全區企業國有資產管理工作情況的報告

—— * 年12月1日在陽泉市郊區第十八屆人大

常委會第四十七次會議上

區工 (略) 局長閆立宏

主任、各位副主任、各位委員：

為進一步加強企業國有資產管理，充分發揮國有企業 (略) 會發展中的重要作用，根據《陽泉市郊區人大常委會關于建立區政府向區人大常委會報告國有資產管理情況制度的工作方案》要求，現將我區企業國有資產管理情況向區人大常委會作專題報告，請予審議。

一、區屬國有企業管理情況

（一）區屬國有企業基 (略) 情況

截至目前，全區共有區屬國有一級企業6家，二級企業12家。

1、山西 (略) ，成立于 * 年5月，注冊資本金3. * 億元。下轄子公司5個：山西 (略) （ * 年6月成立）、陽泉北 (略) （ * 年4月成立）、玉泉 (略) （ * 年9月成立）、 (略) （ * 年1月成立）、玉泉衡益 (略) （ * 年3月成立）。

該公司設黨委會、董事會、監 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) (略) 室，公司董事會、監事會成員在成立之初 (略) 履職到位。營業范圍為：利用自有資金對符合國家法律、 (略) 業及資產投資及資產管理；電力供應、房地產開發經營、物業管理、土地整治服務、水污染治理、園林綠化工程、造林綠化工程施工、新能源技術推廣服務、熱力供應、冷鏈物流； (略) 地租賃； (略) 服務；機動車充電銷售業務。具體出資方式、認繳出資額如下:出資額 * 萬元，占注冊資本的 * ％；出資方式為貨幣、實物及股權。截至 * 年10月底，玉泉公司資產總額為 * .48萬元，固定資產19萬元，流動資產 * .41萬元，累計不含稅收入 * .74萬元。

(略) 情況：一是對“僵尸企業”的處置。 (略) 出資 * 萬元清退了耐火小區內街上、豐澤、世紀金達、貝格國際4家斷貸停產不良企業。 * 年8月拆除街上、豐澤、世紀金達3家耐火企業，為日加科技、廣凱機械企業入駐完成了掃障工作，騰退土地 * 畝。 * 年4月份，接受園 (略) 安排，啟動了兩棟辦公樓及貝格國際拆除工作，目前已拆除完成，騰退土地 * 余畝； (略) 房建設情況。 (略) 房建設工程總投資約5.3億元，規劃占地面積 *** .66㎡（約 * 畝），總建筑面積約 *** ㎡，目前，已完成投資約 * 余萬元；三是葦泊園區道路一期工程。葦泊裝備制造智慧產業園區基礎設施建設—北區次4路北起北區次6路，南至北區主1路，道路總長 * .05m；北區次6路西起北區次4路，東至北區主1路，道路總長 * .24m。 (略) 市次干路，設計速度30km/h，總投資為 * .16萬元。截止目前，已完成土方挖運， (略) 強夯工程和污水管道開挖；四是葦泊裝備制造智慧產 (略) 理建設項目。根 (略) 專字【 * 】4次會議紀要精神，玉 (略) “北辰 (略) ” (略) 理站項目，投資估算 * .58萬元，已完成可研編制，工程總承包招標工作已經結束。擬于明年年初施工，6月底前完工；五是G * 至蔭營開發區連接線工程。全長3. * 公里，總投資2.43億元，在去年完成3. * 公里路基的基礎上，今年已 (略) 的鋪設，僅余路燈、信號燈建設正在施工，預計11月底完工。 * 年8月開工至今，已完成投資1.4億元；六是白泉工業園集中供熱工程。白泉工業園集中供熱工程包括一、 (略) 管道建設、 (略) 建設、 (略) 分。項目的實施，將進一步改善園區投資環境，降低 (略) 成本，為園區持續發展奠定良好基礎。截止目前，主體結構已完成，設備已確定， (略) 鋪設完成。

2、 (略) ，成立于 * 年8月，已整體轉企改制為國 (略) 。資產總額 * 萬元，負債總額 * 萬元。

自來水公司屬二級供水企業，實行自主經營、自 (略) 模式。主要承擔蔭營鎮區、李家 (略) 、 (略) 、 (略) 部、李蔭路沿線企業居民的生產、生活供水任務及蔭 (略) 的巡查、維護及林里關王廟消防設施的管護任務， (略) 35.42公里，年供水量 * 余萬方。近年來，該企業通過 (略) ，進一步整合了供水資源；通過更換智能遠傳水表、降低漏失率等一系列舉措，有效提升運營效率；通過添置管道測漏、管網找尋、應急搶修專用車輛等專業機械，全面提升供水服務應急管理水平；通過引入新技術 (略) 、更新化驗設備等措施，努力為老百姓提供放心的生活用水，企業營業收入明顯提高。同時，我區自 * 年 (略) 同價的銷售措施，保證了我區供水工 (略) 同價，從根本上解決了鎮區居民水價高的問題，真正讓惠民措施惠及鎮區百姓。

3、山西陽泉 (略) ，成立于 * 年9月，是經省政府批準，由區政府出資 * 萬元組建的郊區煤礦企業兼并重組的主體企業。下轄子公司5個： (略) (略) （ * 年12月）、山西 (略) 、山西陽泉 (略) 、山西陽泉郊 (略) 、山西陽泉郊區 (略) 。

(略) 設立了董事會、監事會，形成了以總經理為首的經營層和董事長為首的決策層分級管理的經營模式。公司在職員工60人（其中：合同制45人，聘用制15人）,工資來 (略) 的《安全技術服務費》和《合作辦礦協議》中約定的固定收益。運營情況：資產總額-- * 年底 * 萬元， * 年底 * 萬元， * 年10月底 * 萬元；固定資產-- * 年底購置固定資產總計 * .17萬元， * 年底到 * 年10月底固定資產總計為 * .63萬，基本無新購置固定資產(其中汽車 * .67萬元；測繪儀、礦用設備、電腦、打印機及調度監控設備等 * .83萬元；其他設備3.13萬元；流動資產-- (略) 涉及的流動資產主要包括貨幣資金、其他應收款、存貨三大項， * 年底流動資產合計 * .48萬元， * 年底流動資產合計 * .08萬元， * 年10月份底流動資產合計 * .61萬元；利潤-- * 年實現利潤-30.38元， * 年實現利潤-29.77元， * 年10月份底實現利潤- * .12萬元;對外投資情況--(1)按照 * 年煤礦資源重組的相關協議， (略) 投資 * .88萬元，即神堂 * 萬元、坡頭 * .88萬元、牽牛山 * 萬元、和泰蔭營 * 萬元， (略) 為51%，截止 * 年底，除和泰蔭營煤業以外， (略) (略) 到位。(2) (略) (略) 是 (略) ，注冊資金為 * 萬元，于 * 年12月4日辦理工商登記，截止 * 年底實際投資39.2萬元（其中以支付工資方式投資29.2萬元、現金投資10萬元），此項投資沒有投資協議，只有公司章程。(3)根據區政府專題會議紀要[ * ]18次、區政府常務會議紀要第39次、區政府專題會議紀要專字[ * ]52次、區政府常務會議紀要第42次等文件精神，和泰公司對陽泉 (略) 投資1億元（股比不詳，對方未提供投資協議等相關資料），同時購買了1億元不良資產包。

4、陽泉市廣 (略) ，成立于 * 年5月8日，由區政府出資 * 萬元，出資方式采用認繳制，目前已到位注冊資金 * 萬元。

該公司的主要業務是：負責郊區范圍內非煤礦產資源整合，主要 (略) 統一的規劃管理，集中有序開采并公開銷售，同時承接由郊區政府授權， (略) 委托，對轄區內涉資源工程中遇到的不可避讓的鋁 (略) 處置、銷售。根據區政府《關于印發耐火粘土（高鋁粘土）采礦企業整合重組實施辦法通知》（陽郊政辦發【 * 】26號）文件精神，對轄區內六家 (略) 整合重組，健全體制，完善法人治理結構，規范礦業秩序，建立統籌礦產資源生產、銷售體系。打造我區耐 (略) ，強化耐材產業源頭管控。目前對山底村的礦業主體已整合完成， (略) 陽泉市廣聚鑫 (略) ，相關手續均已辦理完畢，準備基建施工。在對涉資源工程遇到鋁土 (略) 銷售過程中，依據市政府81號文件精神要求，按照相關程 (略) 交易平臺競價銷售。截止目前已實現銷售收入 * .34萬元，上繳稅費 * .97萬元，稅后已上繳財政 * .37萬元。

5、陽泉市茂園農村 (略) ，成立于 * 年9月，屬區政府融資平臺，注冊資金為 * 萬元，其中：區財政出資 * 萬元，占股3.37%；中國農發 (略) 出資 * 萬元，占股96.63%。

該公司主要承接職能為負責實施的全區棚戶區（城中村）改造。目前承接項目共計六個，其中：集中建設安置項目四個，純貨幣化安置項目兩個。總投資24.36億元，其中： (略) 授信貸款16.5億元，自籌資金7.86億元。截至目前，已到位資金20.8億元，其中：貸款到位13.17億元，自籌資金到位6.63億元，棚改債券資金到位1億元。茂園公司作 (略) 負責全區棚改項目資金的籌集及使用，不僅對工程進度及資金撥付環節的資料嚴格審核，還負責對上報的數據分類匯總，做到“撥付有依據，數據有來源”，為此還 (略) (略) (略) (略) 門的表揚。

6、 (略) (略) ，成立于 * 年。下轄子公司2家：陽泉市興富 (略) ，成立于 * 年7月，注冊資金 * 萬元，出資 (略) ，占比 * %；陽泉市 (略) ，成立于 * 年7月，注冊資金 * 萬元，出資 (略) ，占比 * %。

陽泉市興富 (略) ， * 年新開項目兩項：（1） (略) (略) 建設項目，該項目總用地面積 * .5㎡，計劃總投資 * .87萬元，于 * 年4月開工建設，11月完工，完成投資約 * 萬元；（2） (略) 新校區建設項目和陽泉蔭 (略) 建設項目：兩個項目均位于陽泉市郊區蔭營鎮江正大街南側，根據區政府規劃，兩個項目統一規劃建設。 (略) 新校區建設項目，規劃建筑面積 * ㎡，項目總投資 * .37萬元， (略) (略) 理和樁基工程；陽泉蔭 (略) 建設項目，規劃總建筑面積 * ㎡，項目總投資 * .84萬元。該設施具備短期內改建成“ (略) ” (略) 所轉換能力，目前該項目已完成前期拆除工程，正在積極準備招投標工作。續建項目2項：（1）桃坡棚戶區改造工程，總建筑面積15.3萬㎡，總投資6.75億元。截至目前，各樓號主 (略) 完成， (略) 小區室外 (略) 施工。累計完成投資約5.2億元，計劃 * 年竣工；（2）下蔭營“城中村”改造工程，總占地面積 * 畝，總建筑面積12.8萬㎡，總投資4.36億元。截止目前，下蔭營村拆遷工作已基本完成， (略) 橋上村拆遷工作。

陽泉市 (略) ， * 年施工項目有：（1）桃林溝棚戶區二期改造工程，建筑面積7.14萬㎡，共14棟住宅樓，現各樓號主體工程已基本完工， (略) 小區室外基礎配套工程。累計完成施工產值約1.3億元；（2）“三供一業”物業分離移交改造項目，該工程于 * 年9月開工，分 (略) 。目前，一標段工程已 (略) 審計，二標段蔭營礦完成50%，固莊礦完成80%，累計完成施工產值約 * 萬元；（3）蔭營中學新食堂建設工程，該工程建筑面積約 * ㎡，目前，該工程主體工程已完工， (略) 二次結構。

（二）區屬國有資產整合情況

為積極探索國有資產管理的有效監管，進一步提高國有資產的配置和運營效率，加快區屬國有 (略) 建設，對全區的國有 (略) 了摸底整合。相關國有企業資產整合基本情況如下：

通過委 (略) 門對擬整合資產開展詳細評估、審計工作，為后續整合資產提供參考依據。截至目前，玉泉公司已 (略) 管理的天成巷房產、 (略) 房產、 (略) 資產整合；完成了原白泉 (略) 部分資產劃轉；完成了李家莊鄉煤專大橋東側辦公窯洞的資產整合；完成 (略) 、 (略) 地面資產移交工作，正在完善手續；河底鎮管理的資產正在辦理移交手續； (略) 、平坦鎮管理資產正在具體協商移交事宜，其余資產整合 (略) 中。

二、國有資產管理工作推進情況

（一）完善國資監管制度

為建立健全國有企業監管體制，防止國有資產流失，確保國有資產保值增值，根據《中華人民共和國企業國有資產法》、《 (略) 法》、《企業國有資產 (略) 條例》，擬定了《陽泉市郊區區屬國有企業監管工作辦法》，該辦法經區政府 * 年第51次常務會議通過。就七個方面提出了具體的管理意見：（1）區屬國有獨資、國有控股、國有參股中的國有資產的監督管理;（2）加強和改進黨對國有企業的領導；（3）加強對重大事項的監管包括：企業重大事項的報批事項和報備事項以及其流程；（4）加強對國有資產的監管包括：建立健全高效協同的監管體系、加強重要崗位監督管理、加強對重要資產的監督管理及不同資產監管的要求、規范企業國有資產登記管理；（5）加強財務會計監督管理；（6）加強人事及勞動用工監督管理；（7）加強對國企從業人員的問責追 (略) 了明確規定。監管辦法的出臺，對企業的黨的組織建設、 (略) 和重大事項、資產管理、人事財務管理等做到了有章可循，特別是對企業的重大投資和風險管控做到了有效監督，從而扎實推進區屬國有企業體制改革和機制創新，進一步完善國有企業的監督管理體系。

（二）持續推進國企國資改革

按照省委十一屆十次全會和全省市縣國企改革動員會的精神，為圓滿完成 * 年國企改革任務，確保區屬國企改革各項工作順利推進，制定了《陽泉市郊區推進國 (略) 動方案》，并經區政府第58次常務會議通過。該行動方案，從指導思想、總體目標、工作任務、保障措施四個方面， (略) 門的職 (略) 了進一步明確，努力實現“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”，加 (略) 法人治 (略) 化經營機制， (略) 化、法治化的改革取向，實現“根上改、制上破、治上立”的基本要求，切實增強國有企業經濟活力、競爭力和抗風險能力。同時，根據《陽泉市市屬國有企業“六定”改革方案》，目前已聘請第三方對各企業的 (略) 摸底并制定符合企業實際的“六定”改革方案，要求企業做到“一企一策”，力爭在年底前完成我區改革任務。

（三）“三供一業”工作開展情況

按照《陽泉市人民政府辦公廳關于印發陽泉市國有 (略) 會職能總體工作方案的通知》（陽政辦發[ * ] * 號）以及《陽泉市國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作方案》（陽國資發[ * ] * 號）文件精神，區委、區政府高度重視“三供一業”分離移交工作，組建機構，明確職責，制定方案，細化措施，不斷加大協調力度，積極主動對接企業。目前，我區“三供一業”分離移交各項工作進展較為順利。現將有關情況匯報如下：

1、供水維修改造項目

目前， (略) “三供一業”供水分離移交改造工程已完成監理、主材招標、施工招標工作。共計接收 * 戶，目前已完成 * 戶。供水維修改造總投資 * .58萬元，現資金已到位 * . * 萬元（其中：財政資金 * .62萬元，企業自籌 * . * 萬元），完成投資 * .86萬元。

2、供電維修改造項目

“三供一業”供電維修改造共計接收 * 戶，按工程折算改造戶數為 * 戶，完成進度92.76%。目前，除陽泉 (略) 尚未立項外，其余3個企業（山西省陽泉固莊煤礦、山西省陽泉蔭營煤礦、陽泉 (略) ）均已完成招投標、立項、圖審等工作。供電改造總投資 * .92萬元，現資金已到位 * .59萬元（其中：財政資金 * .18萬元，企業自籌 * .41萬元）。

3、供暖維修改造項目

北辰新科能源承接了2個省企 * 戶的供暖維修改造工程（蔭營煤礦 * 戶、固莊煤礦 * 戶）， (略) 完成分 (略) 工程。供暖維修改造資金總額為 * .35萬元，現資金已到區財政 * .67萬元（其中：財政資金 * . * 萬元，企業自籌 * . * 萬元），目前完成投資約 * .38萬元，資金實際支出工程款 * 萬元、支付設計監理費89.81萬元。

4、供氣維修改造項目

* 年1月，“區國有 (略) 會職能領導組”指定“陽 (略) ”為山西省陽泉蔭營煤礦、山西省陽泉固莊煤礦家屬區的供氣接收單位，并于6月底分別簽訂了“供氣項目分離移交協議”。 * 年3月，區政府重新指定“ (略) ”為山西省陽泉蔭營煤礦家屬區供氣維修改造項目的接收主體，指定“山西 (略) ”為山西省固莊煤礦家屬區供氣維修改造項目的接收主體（陽郊政函[ * ]13號）。

蔭營煤礦供氣分離移交共計接收 * 戶，現已完成 * 戶，完成進度81.02%；固莊礦供氣分離移交共計接收 * 戶，完成改造 * 戶，完成進度30.02%。維修改造資金總額 * .55萬元，現資金已到位 * .8萬元（全部為財政補助資金），資金實際支付工程款 * . * 萬元，支付設計等費用7. *** 萬元。

5、物業維修改造項目

物業分離移交改造共涉及國有企業17個，21個小區，住戶 * 戶，其中：古城小區屬于新建小區無需改造，御康山莊不在改造范圍，實際維修改造戶數為 * 戶。現已完成改造 * 戶，按總戶數計算，進度為85.11%；按實際戶數計算進度為86.37%。目前，已完成維修改造的小區14個、 * 戶；未完工的小區7個，計劃于 * 年 (略) 完工。“三供一業”物業維修改造資金總額 * .5萬元，已到位資金 * . * 萬元（其中：財政資金 * .81萬元，企業自籌 * . * 萬元）；資金實際支出工程款 * . *** 萬元，支付其他費用 * . *** 萬元。

（四）剝離 (略) 會職能工作開展情況

我區共計接收省企14家，移交人員檔案 * 份，移交人員 * 人；央企9家，移交人員檔案 * 份，移交人員 * 人；市企60家，移交人員檔案 * 份，移交人員 * 人；縣企1家，移交人員檔案1份，移交人員1人。

（五）加強黨的建設情況

為進一步加強和改善黨對國有企業改革和發展工作的領導，切實加強國有重要骨干企業領導班子建設，充分發揮企業黨組織的作用，區委于 * 年11月12日經區委常委會研究決定，成立了區屬國有企業工委， (略) 。 (略) 黨組書記兼任工委書記，并配足配強工委領導班子，進一步加強對區屬國有企業的黨建領導。

各企業黨組織積極發揮“把方向、 (略) 、保落實”的領導作用，強化思想作風建設，完善黨建工作體系，強化傳導落實責任，深入推進黨風廉政建設， (略) 治理，實行“雙向進入、交叉任職”領導體制。認真 (略) “一崗雙責”，建立重點領域風險防控檢查等黨風廉政建設工作機制， (略) 執紀監督、問責職責。扎實推進國有企 (略) 標準化規范化建設，筑牢黨在國有企業的組織基礎和工作基礎，推動全面從嚴治黨向縱深發展，為推進國企高質量發展提供堅強的組織保障。切實落實國有企業反腐倡廉“兩個責任”，堅持高標準和守底線相統一，堅持抓懲治和抓責任相統一，堅持查找問題和深化改革相統一，堅持選人用人和嚴格管理相統一，堅定不移把國有企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。山西陽泉 (略) (略) 于9月底組建基層黨組織，陽泉市茂園農村 (略) 已于9月 (略) ，基層黨組織的示范引領作用進一步體現。

三、國資管理工作存在的主要問題

* 年，按照中央和省、市委、 (略) 署要求，我區穩步推進各類區屬國有企業改革和國有資產監管體系完善和國有資產治理能力的提升。一是國有經濟發展質量進一步提高，國企改革帶動性明顯增強，國資監管體制機制不斷完善，國有企業黨建作用充分發揮； (略) 政事業單位國有企業改革穩步推進，國有資產管理體制進一步完善，通過優化工作機制和業務流程，著力推進資產管理與預算管理相結合；三是國有資產管理體系進一步完善，堅持不斷優化管理服務，有 (略) 會可持續發展。盡管在國有企業經營管理和改革發展過程中，我區也做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績，但對照中央、省、市和區委、區政府的要求仍然存在著一定的差距，還面臨諸多的困難和問題。主要體現在：

　　(一)企業管理體制有待完善。個別企業經營管理不夠靈活，公司法人治理結構尚未健全，黨組織、董事會、監事會和經理層的關系沒有完全理順，經營決策的科學性、合理性不夠強，風險防控體系缺失，內部管理比較低效。一些單位對國有資產管理重視程度不夠，管好用好國有資產的意識還較為淡薄，仍存在“重資金輕資產”“重購置輕管理”的現象，部分企業還存在資產管理機構設置不健全，未按要求配備專職資產管理人員，或配置資產管理人員不具備承擔工作必備業務素質能力等問題。

(二)國資監管機制不夠健全。當前，我區的國資監管能力和水平還有待于進一步加強。我區國資監管機構設立時間較短，國資監管業務水平還不夠高，管理經驗和能力不足的問題客觀存在。目前， (略) 國 (略) 只有2名工作人員，面對日益繁重的國資國企改革任務，根本無法承擔監管和服務工作，同時也亟需提高自身監管能力和水平，仍然需要進一步完善各種配套監管辦法，監管機構和監管人員還需進一步加強。

（三）國企改革的任務仍很艱巨。一是國企改革配套政策不夠完善。按照上級國企改革的有關要求，我區對區屬國有企業的“六定”改革方案正在聯系第三方 (略) 制定，還沒有做到“因企施策”和“一企一策”；二是改革內在動力不足、主體不明。個別企業對改革的認識存在偏差，認為改革的主體是 (略) 門的責任，想改革又擔心自己的想法不能實現而顧慮重重，從而造成決策主體、執行主體、監督主體之間的錯位缺位、協同困難。

四、下一步工作計劃

下一步，我們將嚴格按照省、市關于國有資產 (略) 署，在區委、區政府的正確領導下，就推動我區現有的國有資產管理工作，夯實國有資產管理基礎，優化 (略) ，提升國有資產運營效率，加快推動國有資產集中統一管理，將從以下幾個方面進一步加強國有資產管理工作。

（一）加強黨的領導，不 (略) 位

堅持黨對國有企業的領導不動搖，堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用，積極解決黨組織參與重大問題決策等關鍵問題。以黨建工作促進國有資產有效監督， (略) 離任審計，構筑防范國有資產流失的有效機制。 (略) 法人治理結構中的法定地位，選好配齊國有企業領導班子、法人代表，培養一批有理想、有擔 (略) * 。

（二）對表對標，持續推進改革任務

國企改革是事關全區轉型綜改，事關國企長遠健康發展的重大戰略問題，也是當前國家、省、市、區的一項重點工作。面對新任務、新使命、新要求，我們一定 (略) 位，緊緊圍繞當前我區轉型發展規劃，從健全完善監管制度入手，進一步拓寬監管思路，創新監管手段，確保國有資產保值增值；從服務企業發展入手，積極推進剝離 (略) 會職能，助力企業輕裝上陣。

（三）開拓創新，切實提高治理水平

推進構建現代企業制度，健全法人治理體系，完善法人治理結構，提高法人治理能力，推動企業基礎管理、法人治理、三項制度實現重大變革，加快完善現代企業制度，切實做優做強區屬國有企業，積極推動區屬國有企業引領作用，借助 (略) 服務平臺，探索建立區屬國有企業的平臺化大數據管理，將企業基本情況、資產情況、運行情況、黨建情況及風險管控等統一納入平臺集中管理，為我區實現高質量發展和轉型發展目標提供強力支撐。

（四）理順體制，形成科學監管體系

按照分類管理、高效運作、科學監管的思路，對企業國有資產進一步明確， (略) 門協作配合的工作辦法，實行監督互補、計劃互詢、實施互動、問題互查、整改互促、成果互用、信息互享，合力加強對國有企業和國有資本的監督管理。進一步健全國資監管機制，制定出臺區屬國有企業違規經營投資責任追究實施辦法，聚焦改革創新，完善監管體系，做強做優國有資本的有效運用。

（五）嚴格考核，健全完善責任體系

進一步深化考核激勵體系，發揮有效的導向作用。一是加強國企黨建，堅決把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”與“魂”，把企業黨建工作與日常經營工作，在“融合”上做文章，在“嵌入”上下功夫，加強企業的“三基建設”，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用；二是健全考核激勵機制，探索將資產監督管理結果納入考核評價體系，逐步完善激勵約束機制，對一些關鍵 (略) 量化考核，做到目標分明、責權分明、職責分明、賞罰分明；三是強化追責問責力度。嚴肅追責問責，實行重大決策終身責任追究制度，構建依規追責、權責清晰、約束有效的責任追究體系。

主任、各位副主任、各位委員，我區國有資產管理工作在推進過程中得到區人大常委會的高度關注和大力支持，在此表示衷心感謝！今后我們將在區委、區政府的正確領導下，自覺接受區人大 (略) 會的監督和指導，進一步解放思想，開拓進取，扎實做好各項國有資產監管工作，確保國有資產保值增值，使國有資產更好地服務 (略) 會持續健康發展，為推動全區經濟轉型高質量發展做出新的貢獻。