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2025-01-07

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項目基本信息：
項目名稱：長湖申線（蘇浙省界-京杭運河段）航道整治工程
項目編號： E(略)9
標段名稱：信息化工程施工項目CHSX-XXHSG1
標段編號： E(略)(略)

詳細說明：

經評標委員會評審,長湖申線（蘇浙省界-京杭運河段）航道整治工程,信息化工程施工項目CHSX-XXHSG1

第一中標候選人： (略) (報表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=130aea29d0cd453fa66ba3d0f10af62c)，預期中標價格(略)(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：李曉龍

第二中標候選人： (略) (報表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=f9706d87fd(略)f6675df7d6804d6)，預期中標價格(略)(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：(略)軍勇

第三中標候選人：江蘇長天 (略) (報表查看：http://**:(略)/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=d409d8f1e78c4c0d992c0cce40fec3d8)，預期中標價格(略)(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人：李陽

廢標原因分別如下：

廢標單位及原因：無廢標單位若對評標結果有異議，請在2025-01-07日到2025-01-10日內向招標人書面提出；如無異議，招標人將從上述候選人中依法選定中標人。異議聯系人：黃海鷗、李學山聯系電話：0512-(略)、025-(略)-8012

單位名稱	評價內容	權重分	評委打分					商務技術得分	投標報價得分	綜合得分合計
單位名稱	評價內容	權重分	專家1	專家2	專家3	專家4	專家5	商務技術得分	投標報價得分	綜合得分合計
南京 (略)	技術能力	2	1	1	1	1	1	33.32	58.27	91.59
	履約信譽	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	工作方案的合理性	2	1.51	1.6	1.6	1.7	1.82
	項目經理	7	5	5	5	5	5
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.51	1.5	1.4	1.7	1.8
	后續服務的安排及保證措施	2	1.52	1.7	1.7	1.6	1.78
	主要材料與設備	10	7.32	8	8	8.2	8.8
	質量目標和保證措施	2	1.52	1.7	1.6	1.7	1.8
江蘇移動 (略)	技術能力	2	2	2	2	2	2	36.78	59.69	96.47
	履約信譽	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
	工作方案的合理性	2	1.75	1.7	1.6	1.6	1.86
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.72	1.7	1.5	1.7	1.85
	后續服務的安排及保證措施	2	1.76	1.7	1.7	1.7	1.85
	主要材料與設備	10	8.8	9	8	8.2	9
	質量目標和保證措施	2	1.75	1.7	1.5	1.7	1.7
思創 (略)	技術能力	2	2	2	2	2	2	36.19	58.71	94.9
	履約信譽	5	4	4	4	4	4
	工作方案的合理性	2	1.65	1.8	1.6	1.6	1.8
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.63	1.8	1.6	1.7	1.85
	后續服務的安排及保證措施	2	1.7	1.8	1.7	1.7	1.86
	主要材料與設備	10	8	9	7.5	8.2	8.8
	質量目標和保證措施	2	1.75	1.9	1.5	1.6	1.9
(略) (略) (略)	技術能力	2	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	35.48	46.2	81.68
	履約信譽	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	工作方案的合理性	2	1.58	1.8	1.6	1.6	1.86
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.56	1.7	1.5	1.7	1.8
	后續服務的安排及保證措施	2	1.61	1.8	1.7	1.7	1.85
	主要材料與設備	10	9	9	8	8	8.8
	質量目標和保證措施	2	1.59	1.8	1.5	1.6	1.7
(略) 安泰交通 (略)	技術能力	2	1	1	1	1	1	35.51	58.41	93.92
	履約信譽	5	4.56	4.56	4.56	4.56	4.56
	工作方案的合理性	2	1.58	1.6	1.5	1.7	1.85
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.55	1.7	1.5	1.7	1.88
	后續服務的安排及保證措施	2	1.52	1.6	1.4	1.7	1.85
	主要材料與設備	10	7.5	9	8	8.2	9.2
	質量目標和保證措施	2	1.58	1.6	1.6	1.7	1.7
(略) (略)	技術能力	2	0	0	0	0	0	28.19	58.5	86.69
	履約信譽	5	4	4	4	4	4
	工作方案的合理性	2	1.5	1.5	1.4	1.7	1.78
	項目經理	7	5	5	5	5	5
	業績	8	5	5	5	5	5
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.5	1.5	1.5	1.7	1.8
	后續服務的安排及保證措施	2	1.55	1.5	1.6	1.7	1.8
	主要材料與設備	10	7.5	8	7	8	9
	質量目標和保證措施	2	1.5	1.4	1.4	1.7	1.4
江蘇長天 (略)	技術能力	2	2	2	2	2	2	37.59	59.49	97.08
	履約信譽	5	5	5	5	5	5
	工作方案的合理性	2	1.85	1.8	1.6	1.7	1.82
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.85	1.8	1.7	1.8	1.88
	后續服務的安排及保證措施	2	1.86	1.8	1.6	1.7	1.86
	主要材料與設備	10	9	8	8	8.5	9
	質量目標和保證措施	2	1.8	1.8	1.6	1.8	1.85
江蘇 (略)	技術能力	2	0	0	0	0	0	28.06	58.36	86.42
	履約信譽	5	4	4	4	4	4
	工作方案的合理性	2	1.49	1.5	1.5	1.7	1.8
	項目經理	7	5	5	5	5	5
	業績	8	5	5	5	5	5
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.48	1.5	1.4	1.7	1.75
	后續服務的安排及保證措施	2	1.48	1.4	1.5	1.6	1.8
	主要材料與設備	10	7.3	8	7	8	8.8
	質量目標和保證措施	2	1.45	1.5	1.4	1.6	1.6
千方 (略)	技術能力	2	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	36.7	59.34	96.04
	履約信譽	5	5	5	5	5	5
	工作方案的合理性	2	1.61	1.6	1.6	1.6	1.82
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.6	1.7	1.6	1.7	1.8
	后續服務的安排及保證措施	2	1.61	1.7	1.6	1.7	1.82
	主要材料與設備	10	9	8	8.5	8.2	9
	質量目標和保證措施	2	1.6	1.6	1.5	1.7	1.8
浙江中控 (略)	技術能力	2	2	2	2	2	2	37.08	59.87	96.95
	履約信譽	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	工作方案的合理性	2	1.7	1.8	1.7	1.7	1.8
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.65	1.9	1.5	1.7	1.85
	后續服務的安排及保證措施	2	1.72	1.8	1.6	1.7	1.88
	主要材料與設備	10	8.5	8	8.5	8.2	9
	質量目標和保證措施	2	1.75	1.9	1.6	1.6	1.8
南京南大安高 (略)	技術能力	2	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	29.46	58.43	87.89
	履約信譽	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38
	工作方案的合理性	2	1.5	1.6	1.5	1.7	1.8
	項目經理	7	5	5	5	5	5
	業績	8	5	5	5	5	5
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.5	1.5	1.5	1.7	1.82
	后續服務的安排及保證措施	2	1.51	1.5	1.6	1.7	1.85
	主要材料與設備	10	8.5	8	7	8.2	9
	質量目標和保證措施	2	1.5	1.6	1.5	1.7	1.65
(略)	技術能力	2	2	2	2	2	2	37.68	59.6	97.28
	履約信譽	5	4.62	4.62	4.62	4.62	4.62
	工作方案的合理性	2	1.8	1.9	1.7	1.9	1.8
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.7	1.9	1.5	1.9	1.85
	后續服務的安排及保證措施	2	1.8	1.9	1.7	1.8	1.85
	主要材料與設備	10	9.1	9	8.5	8.8	9
	質量目標和保證措施	2	1.8	1.9	1.5	1.8	1.9
(略) (略)	技術能力	2	0	0	0	0	0	33.31	58.43	91.74
	履約信譽	5	4	4	4	4	4
	工作方案的合理性	2	1.55	1.6	1.5	1.6	1.86
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.58	1.6	1.4	1.6	1.82
	后續服務的安排及保證措施	2	1.59	1.6	1.6	1.6	1.85
	主要材料與設備	10	7.45	8.5	6.5	8	8.8
	質量目標和保證措施	2	1.4	1.6	1.6	1.6	1.75
中通服咨 (略)	技術能力	2	2	2	2	2	2	33.42	59.11	92.53
	履約信譽	5	4	4	4	4	4
	工作方案的合理性	2	1.55	1.6	1.5	1.6	1.82
	項目經理	7	5	5	5	5	5
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.6	1.6	1.5	1.7	1.88
	后續服務的安排及保證措施	2	1.55	1.6	1.5	1.7	1.85
	主要材料與設備	10	7.6	8	7	8.2	9
	質量目標和保證措施	2	1.55	1.5	1.4	1.6	1.7
(略)	技術能力	2	2	2	2	2	2	37.33	59.86	97.19
	履約信譽	5	5	5	5	5	5
	工作方案的合理性	2	1.8	1.9	1.6	1.4	1.85
	項目經理	7	7	7	7	7	7
	業績	8	8	8	8	8	8
	對本項目工作的理解（重難點分析）和對策措施	2	1.8	1.9	1.6	1.4	1.9
	后續服務的安排及保證措施	2	1.8	1.8	1.7	1.4	1.85
	主要材料與設備	10	9.05	9	8	7.5	9
	質量目標和保證措施	2	1.81	1.8	1.6	1.4	1.8

異議聯系人：黃海鷗、李學山聯系電話：0512-(略)、025-(略)-8012

發布時間： 2025-01-07

評標地點： (略) 四樓評標室

評標完成日期： 2025-01-07 00:00:00

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# 工程信息化 # 航道整治 # 工程施工

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