為深入學總書記關于“三農”工作的重要論述和考察江西重要講話精神，全面落實省委、省政府關于推進農業產業化高質量發展的工作部署，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，通過理念創新、機制創新、服務創新，加快推進白 (略) 高質量發展，提出如下實施意見。

一、工作目標

通過“外引內培”雙輪驅動，力爭用3年左右時間將白 (略) 建設成為全省一流的食品 (略) 。“外引”方面，圍繞預制菜（串串）、烘焙、糧油等優勢重點產業，每年新增落戶簽約金額超億元農業企業10家以上、新增固定資產投資總額10億元以上。“內培”方面，積極 (略) 企業“小升規”、“規改股”，到2027年，園區落戶農產品加工企業總數60家以上（其中規上企業40家以上），食品加工企業營業收入50億元以上。

二、基本原則

1.市級統籌原則。市級層 (略) （市）統籌下達白 (略) 招商任務，出臺相關支持政策，協調解決工作推進過程中存在的問題，并 (略) 工作績效評價等。

2.屬地管理原則。白 (略) 的用地、用電、用能以及安全生產、環境保護等 (略) 負責， (略) 級層面協調研究的 (略) (略) 政府。

3.利益共享原則。 (略) 、 (略) 、 (略) 、龍 (略) 、 (略) 招引企業在白 (略) 落戶，所產生的增值稅、企業所得稅地方實得部分， (略) （市） (略) 按照5：5比例進行分成，分成年限暫定為10年。

三、招商任務

白 (略) 采取“全域招商”模式，異地招商企業落實“飛地經濟”政策。

1.明確招商任務。 (略) 每年新簽約落地在白 (略) 農業招商項目金額17億元以上，新引進超億元項目2個以上； (略) 、 (略) 、 (略) 每年分別新簽約落地在白 (略) 農業招商項目金額7億元、4億元、2億元以上，新引進超億元項目各1個以上； (略) 、龍 (略) 每年分別新簽約落地在白 (略) 農業招商項目金額2.5億元以上，新引進超0.5億元項目各1個以上；市政府各駐外招商機構每年分別新簽約落地在白 (略) 超億元項目1個以上。

2.招引項目要求。招引項目產業定位主要為預制菜（串串）、糧油、烘焙、寵物飼料及其上下游關聯產業，項目必須符合國家和地方產業政策，符合白 (略) 整體規劃、投資強度， (略) 注冊成立獨立核算的法人機構。

3.招商職責劃分。 (略) 、 (略) 、 (略) 、龍 (略) 、 (略) (略) 政府駐外招商機構負責 (略) 項目招商及手續辦理等相關工作，每個項目需落實一名縣級領導和一名聯絡員做好后續對接； (略) 成立招商項目工作專班具體負責落實白 (略) 招引項目建設用地指標、林地定額指標、能耗指標、環境影響評價、安全生產以及后續跟蹤服務等工作。

四、支持政策

1.招商工作經費補助。各 (略) 政府駐外機構完成當年招商引資任務數，且實際進資率50%以上，按照實際到位資金總額的0.5%給予工作經費獎勵。未完成下達的招商任務，按照未完成招商金額乘以0.5%，由市財政在當年財政結算中扣減同等金額的工作經費。（全年招商任務39億元，按照進資率50%計算，19.5億元乘以0.5%，需要兌現工作經費獎勵(略)元）

2.園區考核補助。市政府下達白 (略) 每年招商項目數額10個、簽約金額10億元，進資率5億元，企業營業收入增長30%以上，入統企業新增5個以上的工作指標，經考核完成上述任務，每年安排(略)元工作經費用于 (略) 基礎設施建設、重點企業發展。未完成上述任務的，白 (略) 主要領導和班子成員當年考核不得認定為優秀。 (略) 每年完成全省農業招商考核任務數，市財政安排(略)元招商經費。

上述兩項補助政策暫定時間為三年（2025-2027年），兌現方式為 (略) 委農辦、 (略) 進行考核提出意見， (略) 政府同意后，撥付到相關單位進行兌現。

五、保障措施

1.加強組織領導。建立白 (略) 高質量發展工作專班，由市委、市政府分管領導同志任組長，市委農辦（ (略) ）、 (略) 、 (略) 、 (略) 、 (略) 、市 (略) 、 (略) 等相關單位負責同志為成員。工作專班定期召開會議，分析 (略) 運轉過程中的問題，協商提出工作建議。 (略) 委農辦承擔日常工作。

2.明確職責分工。 (略) 負責白 (略) 項目申報、數據匯總等工作； (略) 負責做好白 (略) 規上工業企業運行調度、優質企業梯度培育，推動食品工業智能化、數字化轉型； (略) 負責落實白 (略) 招商工作經費和獎勵經費，協調做好稅收實得部分的分配工作；市 (略) 負責結合白 (略) 建設總體規劃，在當年新增建設用地指標中優先保障白 (略) 建設需要； (略) 負責將白 (略) 招商任 (略) 招商工作進行調度、統計； (略) 負責 (略) 企業稅收政策兌現；人 (略) 分行、鷹潭金 (略) 負責指導駐鷹銀行保險機構開發 (略) 特點的金融產品。

3.強化工作調度。按照“一季一調度、年度總評價”的工作機制，工作專班每季度重點調度招商項目落地、項目推進、資金兌現、外出招商等工作情況。年底前，以省農業農村廳“云上贛農”平 (略) （市）招商數 (略) （市）鄉村振興實績考核的重要依據；市政府各駐外招商機構、白 (略) 管委會當年招商任務及重點工作完成情 (略) 委組織部、 (略) ，作為單位年度考核參考依據。

2025年6月17日