鼎和 (略) 研發(fā)運(yùn)維一體化管理工具采購項(xiàng)目采購公告
根據(jù)實(shí)際工作需要,現(xiàn)組織開展鼎和 (略) 研發(fā)運(yùn)維一體化管理工具采購項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判采購工作,公告符合條件的潛在談判對(duì)象就此項(xiàng)目進(jìn)行談判響應(yīng)。對(duì)此項(xiàng)目有意向的潛在談判對(duì)象請(qǐng)按照本公告的要求的時(shí)間和辦理方式獲取采購文件參加談判。
詳細(xì)內(nèi)容如下:
一、項(xiàng)目信息
1.1.項(xiàng)目名稱:鼎和 (略) 研發(fā)運(yùn)維一體化管理工具采購項(xiàng)目
1.2. (略) : *** 0
1.3.采購人:鼎和 (略)
1.4.采購方式:公開競(jìng)爭(zhēng)性談判
1.5.采購分類:專項(xiàng)
1.6.項(xiàng)目類別:服務(wù)
1.7.資金來源:已落實(shí)
1.8.資格審查方式:資格后審
1.9.采購代理機(jī)構(gòu): (略)
二、項(xiàng)目概況和采購范圍
2.1項(xiàng)目概述:
2022年銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見第二十條指出推動(dòng)科技管理敏捷轉(zhuǎn)型。積極引入研發(fā)運(yùn)維一體化工具,建 (略) 式研發(fā)協(xié)同平臺(tái)。通過精益生產(chǎn)管理方法,提高對(duì) (略) *** 和復(fù)雜技術(shù)工程的管理能力。鼎和 (略) 引入業(yè)界主流的軟件研發(fā)管理方法精益敏捷和DevOps管理,通過近6個(gè)月的落 (略) 協(xié)作效率、需求響應(yīng)力、工程自動(dòng)化水平和過程規(guī)范性上有很大提升,同時(shí)在落地實(shí)施中發(fā)現(xiàn)缺少研發(fā)運(yùn)維一體化的管理工具,目前需求管理、開發(fā)過程管理、系統(tǒng) (略) 署分 (略) 商的工具,職能間協(xié)作靠手工銜接,研發(fā)過程數(shù)據(jù)分散,難以集成,無法形成端到端過程數(shù)據(jù)分析,成為公司當(dāng)前研發(fā)質(zhì)效提升的短板,特申請(qǐng)建設(shè)研發(fā)運(yùn)維一體化管理工具。
2.2采購范圍:
研發(fā)運(yùn)維一體化管理平臺(tái),需支撐從業(yè)務(wù)需求管理、敏捷項(xiàng)目管理、測(cè)試管理、開發(fā)自動(dòng)構(gòu)建、 (略) 署發(fā)布在內(nèi)的端到端的研發(fā)過程管理,實(shí)現(xiàn)全周期線上交付管理流程;建立研發(fā)過程度量體系和報(bào)表體系,從需求到設(shè)計(jì),從開發(fā)測(cè)試到代碼、版本、生產(chǎn)環(huán)境等 (略) 實(shí)現(xiàn)量化管理;利用平臺(tái)工具進(jìn)行落地標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)規(guī)范流程,推動(dòng)鼎和科技管理敏捷轉(zhuǎn)型。項(xiàng)目目標(biāo)如下:
2.3標(biāo)的清單及分包情況如下:
序號(hào)
標(biāo)的名稱
(略)
標(biāo)包名稱
估算金額(萬元)
最高限價(jià)( 萬元)
工期
招標(biāo)文件收取費(fèi)用(元)
保證金(元)
備注
1
鼎和 (略) 研發(fā)運(yùn)維一體化管理工具項(xiàng)目
1
鼎和 (略) 研發(fā)運(yùn)維一體化管理工具項(xiàng)目
95
95
自合同簽訂之日起90個(gè)工作日內(nèi)完成
/
/
研發(fā)運(yùn)維一 (略) 整體的研發(fā)運(yùn)維協(xié)同工具,需具備以下功能:需求管理、版本管理、測(cè)試管理、任務(wù)管理、代碼管理、持續(xù)交付、 (略) 署、文檔管理、項(xiàng)目信息管理、工時(shí)管理、報(bào)表管理、自動(dòng)化測(cè)試等
2.4標(biāo)的物描述
序號(hào)
標(biāo)的物描述
適用標(biāo)的
1
研發(fā)運(yùn)維一體化管理平臺(tái),需支撐從業(yè)務(wù)需求管理、敏捷項(xiàng)目管理、測(cè)試管理、開發(fā)自動(dòng)構(gòu)建、 (略) 署發(fā)布在內(nèi)的端到端的研發(fā)過程管理,實(shí)現(xiàn)全周期線上交付管理流程;包含研發(fā)過程度量體系和報(bào)表體系,從需求到設(shè)計(jì),從開發(fā)測(cè)試到代碼、版本、生產(chǎn)環(huán)境等 (略) 實(shí)現(xiàn)量化管理;利用平臺(tái)工具進(jìn)行落地標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)規(guī)范流程,推動(dòng)鼎和科技管理敏捷轉(zhuǎn)型。項(xiàng)目目標(biāo)如下:
1)統(tǒng)一研發(fā)運(yùn)維管理工具:構(gòu)建完整生命周期的研發(fā)管理平臺(tái),拉通各階段研發(fā)活動(dòng)數(shù)據(jù),可視化價(jià)值流,打破企業(yè)研發(fā)豎井;
2) 敏捷研發(fā)流程:工具內(nèi)置敏捷研發(fā)流程,固化最佳研發(fā)實(shí)踐,通過使用工具強(qiáng)化員工流程意識(shí),讓流程落地更到位;
3)工程自動(dòng)化賦能:通過工程自動(dòng)化 (略) 賦能, (略) 學(xué)習(xí)成本, (略) 交付效率;
4)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)改進(jìn):通過全面的研發(fā)過程數(shù)據(jù)分析,從數(shù)據(jù)中獲得洞察,分析問題,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì);
5) (略) 署:支持虛擬化平臺(tái)、物理機(jī)等 (略) 署,各類瀏覽器、操作系統(tǒng)全面兼容;
6)國產(chǎn)自主可控:按照 2021年10 (略) 委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范金融業(yè)開源技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的意見》要求“鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)將開源應(yīng)用作為提高核心技術(shù)自主可控的重要手段”,本次研發(fā)運(yùn)維一體化管理工具需要能夠完整支持國產(chǎn)的硬件、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和用戶終端,并具有國內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
鼎和 (略) 研發(fā)運(yùn)維一體化管理工具項(xiàng)目
三、談判對(duì)象資質(zhì)要求
通用資格:
通用資格要求
序號(hào)
內(nèi)容
1
具有獨(dú)立法人資格且為中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人,持有合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證或有工 (略) (略) 會(huì)信用代碼的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
2
具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,提供近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告( (略) 成立時(shí)間提供), (略) 于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié);
3
在經(jīng)營活動(dòng)中無重大違法記錄,在 (略) (略) 于限制 (略) 罰;
4
投標(biāo)人 (略) 要求, (略) 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù) 平臺(tái) *** )上完整辦理完成供應(yīng)商登記;
5
投標(biāo)人參加采購活動(dòng)前 3 年,在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄。在 (略) 不處于限制 (略) 罰、 (略) 罰期未滿的,或取消投標(biāo)資格的且未解凍的等情況。
6
單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)
四、采購文件獲取
本次實(shí)行網(wǎng)上發(fā)售電子版采購文件,不再出售紙質(zhì)采購文件,以報(bào)價(jià)人網(wǎng)上下載的加蓋 (略) 電子章的電子版采購文件為準(zhǔn)。凡有意參加者于2022年04月21日17時(shí)00分00秒至2022年04月28日17時(shí)00分00秒,登 *** 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.c *** )獲取采購文件。
按電子招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定和電子交易平臺(tái)技術(shù)要求,凡有意參加報(bào)價(jià)者,需先行完成系統(tǒng)登記注冊(cè)和審核(具體見2016年 (略) (略) 供應(yīng)商登記公告),為避免耽誤采購文件的下載,請(qǐng)?jiān)诓少徫募l(fā)售截至?xí)r間前2天完成供應(yīng)商登記(提交登記信息時(shí)請(qǐng)選擇“ (略) ”為審核單位),審核通過后,供應(yīng)商 (略) 、密碼登 *** 電商系統(tǒng)完成下載。
供應(yīng)商登記咨詢電話: *** (轉(zhuǎn)1,再轉(zhuǎn)0)。
電商系統(tǒng)操作咨詢電話: *** 轉(zhuǎn)3。
數(shù)字證書辦理咨詢電話:400-666-3999。
電話咨詢時(shí)間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午13:30-17:00。
本項(xiàng)目不再發(fā)出紙質(zhì)版采購文件,本項(xiàng)目采購文件的獲取方式不接受除上述方式外的其他方式獲取 。
五、報(bào)價(jià)文件遞交及談判安排
5.1 報(bào)價(jià)文件遞交份數(shù)與方式
5.1. (略) 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.c *** )遞交報(bào)價(jià)文件,并以此為準(zhǔn);
5.1.2本項(xiàng)目只接受電子報(bào)價(jià)文件,以其他方式遞交的報(bào)價(jià)文件將不予以受理,報(bào)價(jià)人無需制作、遞交紙質(zhì)版報(bào)價(jià)文件;
5.1.3商務(wù)文件、技術(shù)文件與報(bào)價(jià)文件均以標(biāo)包為單位遞交。
5.2報(bào)價(jià)文件遞交及開標(biāo)安排:
5.2.1報(bào)價(jià)文件遞交時(shí)間:2022年04月21日17時(shí)00分00秒至2022年05月12日09時(shí)30分00秒。
5.2.2遞交方式: (略) 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.c *** )遞交電子投標(biāo)文件,并以此為準(zhǔn)。
5.2.3報(bào)價(jià)文件開啟時(shí)間:
5.2.4開標(biāo)地點(diǎn): (略) 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(http:/ *** )。
5.3采購文件澄清安排:
5.3.1澄清提問截止時(shí)間:在2022年04月29日17時(shí)00分00秒前提出。
5.3.2澄清提問形式: (略) 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái) *** )提交。
5.4談判安排:
5.4.1談判形式:本項(xiàng)目采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式,報(bào)價(jià)人無需到達(dá)談判現(xiàn)場(chǎng)。被授權(quán)的報(bào)價(jià)人代表在談判當(dāng)天需保持電話暢通,同時(shí)具備紙質(zhì)文件蓋單位公章及掃描 (略) 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái) *** )的條件。
5.4.2談判時(shí)間:2022年05月12日09時(shí)30分00秒,具體以采購工作組電話通知為準(zhǔn)。
5.5 計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求
為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,本項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人在招標(biāo)文件下載、 投標(biāo)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。投標(biāo)人如存在以下任一情 形,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其 (略) 理:
5.5.1 與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的 IP 地址、投標(biāo)文件的 CPU (略) (略) 三者同時(shí)一致;
5.5.2 與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的 IP 地址、投標(biāo)文件的 CPU (略) (略) 三者同 時(shí)一致;
5.5.3 與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡 MAC 地址一致。
如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決投標(biāo)人響 應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后 (略) 投標(biāo)文件。
六、發(fā)布公告的媒介
本次項(xiàng)目采購代理機(jī)構(gòu)僅在南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.c *** )發(fā)布,采購公告將明確對(duì)報(bào)價(jià)人的資格要求、發(fā)售采購文件的日期和地點(diǎn)等事宜。
七、報(bào)價(jià)文件不予受理情況
7.1逾期遞交上傳的。
7.2未通過正規(guī)渠道獲取采購文件的報(bào)價(jià)人,所提交的報(bào)價(jià)文件。
7.3如有投標(biāo)保證金要求,且報(bào)價(jià)人未繳納投標(biāo)保證金。
7.4通過公告規(guī)定以外的方式,如郵寄、傳真、電子郵件等方式遞交投標(biāo)文件的。
7.5報(bào)價(jià)人未按要求對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行上傳、加密等的。
八、監(jiān)督及投訴
報(bào)價(jià)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動(dòng)違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的,有權(quán)向有 (略) 門投訴。
監(jiān)督機(jī)構(gòu):鼎和 (略) (略)
投訴電話:0755- ***
投訴郵箱: @@@ d *** 。
九、聯(lián)系方式
采 購 人:鼎和 (略)
聯(lián) 系 人:徐工
電 話: *** 轉(zhuǎn)2
采購代理機(jī)構(gòu): (略)
地 址: 廣州市 (略) (略) ( (略) )
聯(lián) 系 人: 童工
電 話: *** 轉(zhuǎn)2
采購人(或采購代理機(jī)構(gòu))的主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽名):楊鋒
(略)
2022年04月21日
剩余會(huì)員時(shí)長將自動(dòng)延長
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“銷邦招標(biāo)”